টোকিও, ৭ মার্চ – টোকিওর গভর্নর ইউরিকো কোইকে জানেন যে নেটওয়ার্কিং এবং মেন্টরশিপ ক্যারিয়ার গঠনের জন্য কতটা গুরুত্বপূর্ণ, তাই তিনি নিশ্চিত করছেন যে তার প্রশাসন মেয়েদের এই সুযোগগুলি প্রদান করে৷
কোয়েকে খুব কম সংখ্যক নারীর মধ্যে একজন যারা জাপানে উচ্চপদস্থ সরকারি পদে অধিষ্ঠিত, যেখানে সমাজ পুরুষের আধিপত্য বজায় রাখে এবং অনেকেই এই দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখে যে নারীর স্থান ঘরে।
তিনি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে কর্মক্ষেত্রে অন্যান্য মেয়েদের ক্ষমতায়নের লক্ষ্যে নেটওয়ার্কে স্থান প্রদানের মাধ্যমে এবং ব্যবস্থাপনা জ্ঞানের বিকাশের লক্ষ্যে একটি স্যুট চালু করেছেন যা অতীতে প্রায়শই শুধুমাত্র পুরুষদের জন্য উপলব্ধ ছিল।
৮ মার্চ পালিত আন্তর্জাতিক নারী দিবসের আগে একটি সাক্ষাত্কারে কোয়েক রয়টার্সকে বলেন, “বিশ্বে আর কোনো দেশ নেই যেখানে নারীর ক্ষমতার এত কম ব্যবহার করা হয়েছে।”
“কিভাবে নারীদের অব্যবহৃত শক্তি ব্যবহার করা যায় তা জাপান এবং টোকিওর জন্য গুরুত্বপূর্ণ।”
গত এক দশকে, জাপান সরকার এবং টোকিও স্টক এক্সচেঞ্জের চাপের মুখে, অনেক জাপানি কোম্পানি নারী নির্বাহীদের সংখ্যা বাড়াতে সফল হয়েছে।
কিন্তু এই অগ্রগতি সত্ত্বেও, ব্যবস্থাপনার দায়িত্বে থাকা জাপানি নারীরা বেশিরভাগ সংস্থায় গুরুতরভাবে কম প্রতিনিধিত্ব করছেন, নারী নেতারা বলছেন।
নারী ব্যবস্থাপকের সংখ্যা বাড়ানোর লক্ষ্যে, টোকিও মেট্রোপলিটন সরকার ২০১৮ সাল থেকে মেয়েদের জন্য “ক্যারিয়ার আপ সাপোর্ট” সেমিনারের আয়োজন করেছে, যেখানে অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা চার গুণের বেশি লাফিয়ে ২০২২ থেকে প্রায় ১,৪০০-এ পৌঁছেছে।
“দুর্ভাগ্যবশত, জাপানে ম্যানেজমেন্ট পজিশনে বা সিইও হিসেবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে নারীদের জন্য অনেক রোল মডেল নেই,” কোইকে বলেন।
“পুরুষদের ক্ষেত্রে যেমন, একজন ভালো পরামর্শদাতা থাকা খুবই কার্যকর। এবং বিভিন্ন শিল্পে যোগাযোগের নেটওয়ার্ক থাকা প্রায়ই সব পক্ষের জন্য সহায়ক,” তিনি যোগ করেন।
কোইকে একা নয়। জাপানের বৃহত্তম ব্যবসায়িক লবি, কেইদানরেনের বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি কমিটির চেয়ার এটসুকো সুগিহারা, মেয়েদের জন্য আরও ভাল রোল মডেল প্রদানের লক্ষ্যে কর্পোরেট জাপানের একটি ভিন্ন মুখ দেখানোর চেষ্টা করছেন৷
গত মাসে, সুগিহারা, যিনি জনসংযোগ সংস্থা সানি সাইড আপ গ্রুপেরও সিইও, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে একটি অধ্যয়ন মিশনে Keidanren কোম্পানির নারী নির্বাহীদের একটি দলকে নেতৃত্ব দেন, সরকারি সংস্থা, জাতিসংঘের সংস্থা, কোম্পানি এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে বৈঠক করেন।
অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে টয়োটা, সুমিতোমো মিৎসুই ব্যাংকিং কর্পোরেশন, মিটসুই অ্যান্ড কোং এবং এএনএ-এর নির্বাহীরা অন্তর্ভুক্ত ছিল।
“কেইডানরেন সমাবেশগুলি সত্যিই গাঢ় স্যুট এবং ধূসর স্যুট থেকে রঙিন হয়ে উঠেছে,” তিনি বলেছিলেন, মাত্র কয়েক বছর আগে জাপানে কোনও ব্যবসায়িক সমাবেশ প্রায় পুরোটাই ব্যবসায়িক স্যুটগুলিতে পুরুষদের দ্বারা গঠিত ছিল।
তিনি যতটা তার সাফল্য চান অন্য মেয়েদের উত্সাহিত করার জন্য, সুগিহারা বলেছিলেন যে মেয়েদের তার এবং অন্য অনেকের উদাহরণ অনুসরণ করা উচিত নয় এবং কাজের ক্ষেত্রে নিজেকে খুব বেশি চাপ দেওয়া উচিত।
সুগিহারা তার জন্মের দিন পর্যন্ত কাজ করার কথা স্মরণ করে এবং তারপরে দুই দিন পরে হাসপাতালে একটি কাজের মিটিং করে।
“আমার প্রচেষ্টার প্রশংসা করা থেকে দূরে, অন্য মেয়েরা আমাকে বলেছিল তারা আমার মতো হতে চায় না,” তিনি বলেছিলেন। “আমার প্রজন্মকে খুশি হতে হবে, আমাদের কাজ উপভোগ করতে হবে, অন্যথায় অন্য মেয়েরা অনুসরণ করবে না।”
