শিকাগো (এপি) – মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের আদমশুমারি ব্যুরোর সাম্প্রতিক প্রতিবেদন অনুসারে শিক্ষাও নারী ও পুরুষের মধ্যে যে বেতনের ব্যবধান বজায় রায়েছে তা বন্ধ করতে পারে না।
সেন্সাস ব্যুরোর গবেষণায় দেখা গেছে মেয়েরা পোস্ট-সেকেন্ডারি সার্টিফিকেট অর্জন করেন বা উচ্চ-স্তরের বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হন না কেন, তারা এখনও একই শিক্ষা স্তরে পুরুষদের তুলনায় ডলারে প্রায় ৭১ সেন্ট উপার্জন করে।
সমান বেতন দিবসে এই পার্থক্যটি স্পষ্টভাবে দেখা যাচ্ছে, এবং এই সত্য হওয়া সত্ত্বেও যে মেয়েরা কলেজ-শিক্ষিত কর্মীদের অর্ধেকেরও বেশি এবং রেকর্ড হারে শ্রমশক্তিতে অংশগ্রহণ করে।
পূর্ণকালীন কর্মজীবী পুরুষের সাথে পূর্ণকালীন কর্মজীবী নারীদের তুলনা করার পরিবর্তে, ২২ ফেব্রুয়ারী সেন্সাস ব্যুরোর রিপোর্ট একই শিক্ষাগত যোগ্যতার সাথে পুরুষ এবং নারীদের জুসটাপোজ করে: সার্টিফিকেট ডিগ্রি প্রোগ্রামের স্নাতক এবং যারা সবচেয়ে বাছাই করা বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক ডিগ্রিধারী, ব্যাখ্যা করা হয়েছে অর্থনীতিবিদ কেন্ডাল হাউটন, গবেষণার সহ-লেখক। প্রতিবেদনে এমন গ্র্যাজুয়েটদেরও অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে যারা হয়তো শ্রমশক্তি থেকে বেরিয়ে এসেছেন, যেমন নারীরা শিশু যত্নের দায়িত্ব গ্রহণ করছেন।
সেন্সাস ব্যুরো অর্থনীতিবিদ এবং সহ-লেখক এরিয়েল বাইন্ডার যোগ করেছেন, “এখানে মূল বিষয় হল প্রতিটি একক স্তরে একটি উল্লেখযোগ্য ব্যবধান রয়েছে।”
অধ্যয়নের ক্ষেত্র, পেশার পছন্দ এবং সময়গুলি বেশিরভাগ অসঙ্গতি, তবে সব নয়। অধ্যয়নের ক্ষেত্র, উদাহরণস্বরূপ, শীর্ষস্থানীয় স্নাতকদের জন্য বেতনের ব্যবধানে অনেক বেশি অবদান রাখে (২৪.৬%), কিন্তু কম নির্বাচিত ডিগ্রিধারীদের জন্য শুধুমাত্র একটি স্লিভার (৩.৮%)। এবং কাজের ঘন্টা এবং সপ্তাহের সংখ্যা শংসাপত্র উপার্জনকারীদের (২৬.৪%) জন্য বাছাইকৃত স্নাতক ডিগ্রি অর্জনকারীদের (১১.৩%) তুলনায় বেতনের ব্যবধানকে বেশি প্রভাবিত করে, যা শংসাপত্র ধারকদের জন্য কাজের অংশগ্রহণে একটি বড় লিঙ্গ পার্থক্যের পরামর্শ দেয়, বাইন্ডার বলেছেন।
একই সময়ে, প্রতিটি শিক্ষা স্তরের ব্যবধানের প্রায় ৩১% অব্যক্ত রয়ে গেছে, কম সহজে পরিমাপ করা কারণ যেমন লিঙ্গ স্টেরিওটাইপ এবং বৈষম্য কার্যকর হতে পারে বলে পরামর্শ দেয়।
চ্যান্টেল অ্যাডামস বলেছেন তিনি বিস্মিত নন যে পুরুষ এবং নারীদের মধ্যেও একই স্তর এবং শিক্ষার মানের সাথে লিঙ্গ বেতনের ব্যবধান বজায় রয়েছে বা কৃষ্ণাঙ্গ এবং হিস্পানিক নারীদের জন্য এই ব্যবধান আরও বিস্তৃত।
একজন সিনিয়র মার্কেটিং এক্সিকিউটিভ যিনি ইউনিভার্সিটি অফ নর্থ ক্যারোলিনার কেনান-ফ্ল্যাগলার বিজনেস স্কুল থেকে এমবিএ করেছেন, অ্যাডামস বলেছেন তার যোগ্যতা একজন কালো মেয়ে হিসাবে তার ক্যারিয়ারে যে হেডওয়াইন্ডের মুখোমুখি হচ্ছেন তা মোকাবেলা করার জন্য যথেষ্ট নয়।
অতিরিক্ত দায়িত্ব গ্রহণ এবং একটি অবিসংবাদিতভাবে শক্তিশালী পারফরম্যান্স সত্ত্বেও, অ্যাডামস বলেছিলেন তাকে পদোন্নতির জন্য প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল কারণ তাকে বলা হয়েছিল “আমি এত স্পষ্টবাদী এবং তীক্ষ্ণ ছিলাম যে এটি কিছু লোকের কাছে ভীতিজনক ছিল।”
“আমার কাছে উচ্চ বিদ্যালয়ের পরবর্তী শিক্ষার প্রায় $৩০০,০০০ আছে। আমি যদি স্পষ্টবাদী এবং তীক্ষ্ণ না হতাম তবে এটি আশ্চর্যজনক হবে,” উত্তর ক্যারোলিনার ডারহামে অবস্থিত অ্যাডামস বলেছেন।
তিনি বলেছিলেন কোম্পানিতে তার সহকর্মীরা – যাদের একজনের এমবিএ ছিল না – পদোন্নতি হয়েছিল যখন তাকে পরপর দুই বছর ধরে রাখা হয়েছিল।
“এটা অযৌক্তিক এবং অন্যায় তাদের বিরুদ্ধে কারো শক্তি ধরে রাখা,” অ্যাডামস বলেছিলেন। “আমি এটিকে জাতি-ভিত্তিক কিছু হিসাবে বিবেচনা করব।”
পিউ রিসার্চ সেন্টারে সামাজিক এবং জনসংখ্যাগত প্রবণতা নিয়ে গবেষণাকারী ক্যারোলিনা আরাগাও-এর মতে, বিস্তৃতভাবে, অল্প বয়স্ক মেয়েরা অল্প বয়স্ক পুরুষদের সাথে মজুরি সমতার কাছাকাছি। কিন্তু ৩৫ থেকে ৪৪ বছর বয়সের মধ্যে এই ব্যবধান প্রসারিত হয়, যা নারীদের গৃহে সন্তান হওয়ার সম্ভাবনা বেশি হওয়ার সাথে মিলে যায়।
“এটি পুরুষদের জন্য একইভাবে কার্যকর হয় না,” আরাগাও বলেন, প্রকৃতপক্ষে একটি বিপরীত ঘটনা রয়েছে যা পিতৃত্বের প্রিমিয়াম নামে পরিচিত, যেখানে পিতারা বাড়িতে সন্তানহীন পুরুষ সহ অন্যান্য কর্মীদের চেয়ে বেশি উপার্জন করার প্রবণতা দেখায়।
নারীরা সি-স্যুট এবং উচ্চ-উপার্জনকারী শিল্প প্রতিনিধিত্বে ব্যাপক লাভ করা সত্ত্বেও, মজুরি ব্যবধানের উন্নতি প্রায় ২০ বছর ধরে স্থগিত রয়েছে, আরাগাও বলেছেন। অসম শিশু যত্ন এবং পরিবারের দায়িত্ব, কলেজের বেতনের প্রিমিয়াম কমে যাওয়া, এবং কম বেতনের পেশায় অত্যধিক প্রতিনিধিত্ব সবই কারণ বেতনের ব্যবধান একগুঁয়েভাবে রয়ে গেছে।
অ্যাডামসের জন্য, তাদের কাটিয়ে ওঠার সর্বোত্তম কৌশল হল চাকরি পরিবর্তন করা – ১০ বছরে ছয়বার, তার ক্ষেত্রে একাধিক রাজ্যে।
“আমি জানতাম যে এই হেডওয়াইন্ডের বিরুদ্ধে কাজ করার জন্য আমি আমার ক্যারিয়ারে নেভিগেট করার সাথে সাথে ইচ্ছাকৃত হওয়া এবং জরুরিতার সাথে সরানো দরকার,” তিনি বলেছিলেন। “যখন সেই সুযোগগুলি আমাকে একটি কোম্পানির মধ্যে সরবরাহ করা হয়নি, আমি অন্য কোথাও চলে গিয়েছিলাম।”
অ্যাডামস বলেন, চাকরির কোচিং, মেন্টরশিপ এবং ফোর্ট ফাউন্ডেশনের সহায়তা, যা নারীদের অগ্রগতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি অলাভজনক প্রতিষ্ঠান, তার সাফল্যের জন্য সহায়ক হয়েছে, যখন বেতন স্বচ্ছতা আইন – এমনকি সামাজিক চেনাশোনাগুলির মধ্যে বেতনের স্বচ্ছতা – নারীদের উল্লেখযোগ্য বেতন ব্যবধানের চ্যালেঞ্জগুলি কমাতে সাহায্য করতে পারে৷
কিন্তু কর্পোরেট বৈচিত্র্যের উদ্যোগগুলি মামলার ক্রমবর্ধমান তালিকার সাপেক্ষে যখন সুপ্রিম কোর্ট কলেজে ভর্তির ক্ষেত্রে ইতিবাচক পদক্ষেপ নিক্ষেপ করেছে। অ্যাডামস বলেছিলেন তিনি উদ্বিগ্ন যে ইতিবাচক পদক্ষেপ ছাড়াই কর্পোরেট জাতিগত বৈচিত্র্যও হ্রাস পেতে পারে।
“আমার মাথায় এবং সম্ভবত অন্যান্য অনেক নির্বাহী নেতার মাথায় যে বড় প্রশ্নটি ঘুরপাক খাচ্ছে তা হল: এটি বিভিন্ন প্রার্থীদের পাইপলাইনে কী করে যা আমাদের এখন থেকে ১০ বছর থাকতে পারে বা নাও হতে পারে?” অ্যাডামস বলেন।
