কোরিয়ায় আসন্ন মার্কিন-চীন শীর্ষ সম্মেলনই হবে প্রথম যেখানে গণপ্রজাতন্ত্রী চীন যুক্তরাষ্ট্রের উপর কৌশলগতভাবে অগ্রাধিকার পাবে। শি অভ্যন্তরীণভাবে কীভাবে ক্ষমতা সুসংহত করেছেন এবং তার ঝুঁকি কী? ৩০ মাস আগে লেখা এই বিষয়ে আমার প্রবন্ধটি পুনর্মুদ্রণের জন্য এটি উপযুক্ত সময়।
মার্কিন প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্প এবং তার চীনা প্রতিপক্ষ শি জিনপিংয়ের মধ্যে এটি ষষ্ঠ বৈঠক হবে। মোটামুটি হিসাব অনুযায়ী, ১৯৭২ সালে নিক্সন এবং মাওয়ের মধ্যে প্রথম বৈঠকের পর থেকে চীনের শীর্ষ নেতা এবং আমেরিকান রাষ্ট্রপতিদের মধ্যে প্রায় ২০টি শীর্ষ সম্মেলন হয়েছে।
তবুও, এটিই প্রথমবারের মতো চীনের এই অগ্রাধিকার থাকবে, এমন একটি অবস্থানে যেখানে তারা তার অবস্থানকে কাজে লাগাতে পারে এবং যেখানে তাইওয়ানের সাথে পুনর্মিলন আগের চেয়েও ঘনিষ্ঠ বলে মনে হয়। শি চীনের কৌশলগত সম্পদ, বিরল পৃথিবী উপাদানগুলিকে কাজে লাগিয়ে এটি অর্জন করেছেন, যা বিশ্বের সরবরাহের ৭০% তৈরি করে; বিশ্বের ৯০% প্রক্রিয়াকরণ চীনে করা হয়। ইলেকট্রনিক্স তৈরির জন্য বিরল পৃথিবী অপরিহার্য। চীনা বিরল পৃথিবী ছাড়া, গণপ্রজাতন্ত্রী চীনের বাইরে শিল্প উৎপাদন বন্ধ হয়ে যেত।
পিআরসির ইতিহাসে এর আগে কখনও বেইজিং প্রকৃত শক্তির অবস্থান থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে কথা বলতে সক্ষম হয়নি। বেইজিং কতদিন এই সুবিধা বজায় রাখতে পারবে তা স্পষ্ট নয় – তা কয়েক বছর (যেমন কিছু আমেরিকান আশাবাদীরা পরামর্শ দেন) অথবা এক দশকেরও বেশি সময় (যেমন কিছু চীনা বিশ্লেষক অনুমান করেন), মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বিরল মাটির নিজস্ব বৃহৎ আকারের উৎপাদন শুরু করার আগে। এই সময়সীমা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি নির্ধারণ করে যে বেইজিং কতদিন ধরে তার বর্তমান নেতৃত্বকে একীভূত করতে বা হারাতে পারে।
১৯৭০-এর দশকে, আরব দেশগুলি তেলের মাধ্যমে মার্কিন শক্তিকে চ্যালেঞ্জ করেছিল এবং ১৯৮০-এর দশকে জাপান কম্পিউটারের মাধ্যমে তা করেছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র অবশেষে উভয় প্রতিযোগিতায় জয়লাভ করে। চীন একই পথ অনুসরণ করবে কিনা তা স্পষ্ট নয়। চীনের পক্ষে তার নেতৃত্ব বজায় রাখা সহজ হবে না, তবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পক্ষে চীনকে হারানোও সহজ হবে না।
প্রকৃতপক্ষে, ১৩ বছর আগে, যখন শি ক্ষমতায় এসেছিলেন, তখন কী ঘটছে তা প্রায় কেউই দেখতে পাননি। এবং মাত্র কয়েক মাস আগেও মানুষ তার নেতৃত্বকে প্রত্যাখ্যান করেছিল।
শি কেবল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে পরিচালনা করতে সফল হননি। তিনি অভ্যন্তরীণভাবেও অভূতপূর্ব কিছু অর্জন করেছেন। সর্বশেষ পার্টি প্লেনামে, তিনি পিএলএ-র ইতিহাসে সবচেয়ে বড় শুদ্ধি অভিযানের তত্ত্বাবধান করেছিলেন।
প্লেনামে ২০৫ জন পূর্ণ কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্যের মধ্যে ১৬৮ জন এবং ১৭১ জন বিকল্প সদস্যের মধ্যে ১৪৭ জন উপস্থিত ছিলেন। এর অর্থ হল ৩৭ জন পূর্ণ সদস্য এবং ২৪ জন বিকল্প সদস্য উপস্থিত ছিলেন না, মোট ৬১ জন সদস্য। তাদের বেশিরভাগেরই তদন্ত চলছে। মোট ৩৭৬ জন সদস্যের (পূর্ণ এবং বিকল্প) উপস্থিতির হার প্রায় ৮৪%।
শি কীভাবে এটি করতে পেরেছিলেন? দুই বছর আগে (আমি এখানে একটি ভিন্ন নিবন্ধে ব্যাখ্যা শুরু করার পর), আমি সেট্টিমানা নিউজে সেনাবাহিনীর সাথে তার কী করা ছিল, তিনি কীভাবে ক্ষমতায় এসেছিলেন এবং তিনি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয়েছিলেন তার একটি বিশ্লেষণ উপস্থাপন করেছিলাম। সুবিধার জন্য, আমি শি’র উপর লেখাটি এখানে পুনরায় পোস্ট করছি:
শি জিনপিং’র ধ্বংসাত্মক ক্ষমতা
৭ মে, ২০২৩
২০১২ সালের পার্টি কংগ্রেসে রাষ্ট্রপতি শি জিনপিং যখন ক্ষমতায় আসেন, তখন তাকে চীনা রাষ্ট্রের কাঠামোর জন্য গুরুতর এবং পদ্ধতিগত চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে হয়েছিল।
সহজ কথায় বলতে গেলে, এই চ্যালেঞ্জগুলিকে “দুর্নীতি” বলা হত। এটি দুর্নীতির চেয়েও অনেক বেশি ছিল; এটি ছিল বছরের পর বছর ধরে চলমান দীর্ঘস্থায়ী সমস্যার পরে রাষ্ট্রের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার সম্পূর্ণ ব্যাঘাত।
কে সিদ্ধান্ত নেয়, কীভাবে এবং কোন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে – এবং যেকোনো কারণে যেকোনো মুহূর্তে জিনিসগুলি হাইজ্যাক করা যেতে পারে তা স্পষ্ট ছিল না। চীনা রাষ্ট্র অভূতপূর্ব ফাটলের মুখোমুখি হচ্ছিল যা দেশকে ব্যাহত করতে পারে এবং সম্প্রসারিতভাবে, বিদেশেও উল্লেখযোগ্য সমস্যা তৈরি করতে পারে।
এই দুর্দশা অতীতের নেতাদের খারাপ অনুভূতি বা দুর্বল বিচারের কারণে ঘটেনি, বরং চীন এমন নতুন সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছিল যার জন্য পুরানো রাষ্ট্র কাঠামো শুরু থেকেই প্রস্তুত ছিল না।
১৯৪৯ সালে, যখন গণপ্রজাতন্ত্রী চীন (পিআরসি) প্রতিষ্ঠিত হয়, তখন নতুন দেশটি তার দীর্ঘ ইতিহাসে অভূতপূর্ব সমস্যার মুখোমুখি হয়।
বিদেশী হস্তক্ষেপের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত অন্যান্য রাজবংশের (যেমন ১৬৪৪ সালে মাঞ্চু-প্রতিষ্ঠিত বিপ্লব) অথবা “জনপ্রিয় বিপ্লব” (যেমন ১৩৬৮ সালে মিং রাজবংশকে ক্ষমতায় এনেছিল) বিপরীতে, পিআরসি সামন্ততান্ত্রিক রাজবংশের অতীতকে ধুলোবালি করতে বা পুনঃপ্রয়োগ করতে চায়নি। অর্থাৎ, গত ২০ শতাব্দী ধরে চীনা রাষ্ট্রকে বারবার পুনঃপ্রতিষ্ঠিত করার জন্য যে সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা হয়েছিল তার বেশিরভাগই এটি পুনরায় প্রয়োগ করতে চায়নি।
গণপ্রজাতন্ত্রী চীন একটি পশ্চিমা-অনুপ্রাণিত কমিউনিস্ট পার্টি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল যারা বিশ্বাস করত যে পুরানো কনফুসীয় চিন্তাভাবনাই অবক্ষয়ের মূল। অতীত রাজবংশের পতন সাম্রাজ্যবাদী চিন্তাভাবনা এবং সাম্রাজ্যবাদী রাষ্ট্রকৌশলে ছিল। অতএব, নতুন রাষ্ট্রকে বিভিন্ন নিয়মের উপর ভিত্তি করে গড়ে তুলতে হয়েছিল। তবে, এই নিয়মগুলি প্রস্তুত ছিল না। সম্ভবত, চীন কখনও একই রকম পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়নি।
বৌদ্ধধর্ম, পশ্চিমা প্রভাবের মতো?
খ্রিস্টীয় তৃতীয় শতাব্দীতে, চীন শতাব্দীর পর শতাব্দী ধরে চলা অভ্যন্তরীণ যুদ্ধের দ্বারা বিধ্বস্ত হয়েছিল যার ফলে বেশিরভাগ জনসংখ্যা নিহত হয়েছিল। বিশাল রক্তপাতের সাথে সাথে চীনও এক অভূতপূর্ব সাংস্কৃতিক ও বৌদ্ধিক বিপ্লবের মধ্য দিয়ে যায়। বৌদ্ধধর্ম ভারত থেকে চীনে এসেছিল এবং বিশ্ব সম্পর্কে চীনা চিন্তাভাবনার আমূল পরিবর্তন করেছিল। প্রায় পাঁচ শতাব্দীর অশান্তি ও দ্বন্দ্ব এবং অনিশ্চিত ক্ষমতার ভারসাম্যের পর, তাং রাজবংশের অধীনে একটি একক চীন পুনঃপ্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং সাম্রাজ্য আগের চেয়ে অনেক আলাদা ছিল।
গৃহযুদ্ধ, জাপানি আক্রমণ এবং গণপ্রজাতন্ত্রের ভিত্তির মধ্য দিয়ে কিং সাম্রাজ্যের শেষ মুহূর্তগুলিতে একই রকম রাজনৈতিক ও সাংস্কৃতিক ধাক্কা চীনকে গ্রাস করেছিল। চীন একটি নতুন পরিচয়, চিন্তাভাবনার একটি নতুন পদ্ধতি এবং নিজেকে শাসন করার একটি নতুন উপায় খুঁজছিল।
“চীনা বৈশিষ্ট্য” ব্যবহার করে পিআরসি তার স্বতন্ত্র প্রকৃতির উপর জোর দিয়েছিল। এই চীনা বৈশিষ্ট্যগুলি চীনা কমিউনিস্ট পার্টি (সিসিপি) কে রাশিয়ান কমিউনিস্ট পার্টি থেকে আলাদা করার জন্য এবং দাবি করার জন্য যে সিসিপি – এবং তাই, এর পিআরসি – ইউএসএসআর থেকে বেশ আলাদা ছিল এবং এটি কীভাবে পরিচালিত হয়েছিল।
পিআরসির প্রথম দশকের প্রায় এক দশকের মধ্যেই চীনে সোভিয়েতদের প্রভাব সর্বাপেক্ষা গুরুত্বপূর্ণ ছিল; তবুও, এক দশকেরও কম সময়ের মধ্যে, পিআরসি সোভিয়েত প্রভাবকে বিসর্জন দিতে শুরু করে এবং ভিন্ন দিকে অগ্রসর হওয়ার চেষ্টা করে, যা মস্কোর মতো ছিল না, পশ্চিমা দেশগুলির উদাহরণও ছিল না এবং চীনের সামন্ততান্ত্রিক অতীতও ছিল না। এটি ছিল অজানা অঞ্চল, যেখানে কেবল তৎকালীন নেতাদের প্রজ্ঞা এবং ব্যবহারিক বোধ রাষ্ট্র পরিচালনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকে পরিচালিত করার চেষ্টা করেছিল।
তবে, কোনও রেফারেন্স ছাড়াই, চীনা রাষ্ট্র শীঘ্রই একটি অগোছালো সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় নিমজ্জিত হয়ে পড়ে যা শেষ পর্যন্ত কেবলমাত্র মাও সেতুংয়ের উপর কেন্দ্রীভূত হয়েছিল, যিনি দেশব্যাপী অনুসরণযোগ্য বিবৃতি জারি করে শাসন করেছিলেন।
প্রজাতন্ত্র প্রতিষ্ঠার পর প্রতিষ্ঠিত নবজাতক রাষ্ট্র কাঠামো, জাপান-বিরোধী প্রতিরোধ এবং তারপরে গৃহযুদ্ধে রূপ নেওয়া পার্টি নকশা এবং দেশ পরিচালনার প্রথম প্রচেষ্টা এই শাসন পদ্ধতি এবং পার্টি নেতাদের পদ্ধতিগত শাস্তি এবং পুনর্শিক্ষার মাধ্যমে কার্যত ধ্বংস হয়ে যায়।
১৯৭৬ সালে, মাওয়ের শাসনের শেষের দিকে, পার্টি এবং দেশ ভেঙে পড়েছিল, এবং কীভাবে তারা এগিয়ে যেতে পারবে তা স্পষ্ট ছিল না। সকলেই হতাশ ছিল এবং পার্টিকে আর বিশ্বাস করত না। সৌভাগ্যবশত, সেই সময়ে, চীন ভারী বহিরাগত চাপের মধ্যে ছিল না, এবং মাওয়ের শাসনের পতন জনগণের মধ্যে নতুন আশার সঞ্চার করেছিল।
অতএব, দেশ এগিয়ে গেল। এগিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে বড় পদক্ষেপ ছিল দেং শিয়াওপিং-এর সংস্কার এবং উন্মুক্তকরণ, যা জাতির জন্য অর্থনৈতিক অনুপ্রেরণা এবং প্রকৃত জ্বালানি সরবরাহ করেছিল। এটি সকলকে অনুপ্রাণিত করেছিল এবং দেশকে একত্রিত করেছিল কারণ, সম্মিলিতভাবে, চীনারা অনুভব করেছিল যে তারা একটি উন্নত আগামীতে পৌঁছাতে পারবে।
অন্যদিকে, শাসন ব্যবস্থা হিসেবে, দেং জিয়াওপিং এবং তার সহযোদ্ধারা মাওয়ের পূর্ববর্তী স্বৈরাচারী ব্যক্তিগত শাসনের শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনার লক্ষ্যে একটি নতুন ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। তারা একটি চুক্তি স্থাপন করেছিলেন যার অধীনে দেং ছিলেন দলীয় প্রবীণদের একটি দলের মধ্যে প্রথম, যাদের ঐক্যমত্যের মাধ্যমে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার আহ্বান জানানো হয়েছিল। এই পদ্ধতিটি দল, রাষ্ট্র এবং সেনাবাহিনীর ক্ষমতাকে তাদের দক্ষতা এবং বৈশিষ্ট্যের জন্য স্পষ্ট সীমানা ছাড়াই বিভক্ত করে বিভ্রান্তি তৈরি করেছিল।
কিছু পশ্চিমা দেশে, ক্ষমতা বিভিন্ন দলের মধ্যে বিতরণ করা হয়, তবে প্রতিটি দলের শক্তির কিছু সীমা রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, ফেডারেল রিজার্ভ অর্থ সরবরাহে হস্তক্ষেপ করতে পারে, কিন্তু রাষ্ট্রপতি তা করতে পারেন না। কিছু ধূসর ক্ষেত্র রয়েছে, কিন্তু যদি কেউ এতে পা দেয়, তবে সেগুলিকে স্পষ্টভাবে এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে দ্রুত সমাধান করার জন্য প্রতিষ্ঠান এবং পদ্ধতির একটি সম্পূর্ণ বিন্যাস রয়েছে।
তবুও, চীনে সেই সময়ে, ক্ষমতার বৈশিষ্ট্যের সীমানা অস্পষ্ট ছিল। এই স্পষ্টতার অভাব 1989 সালে পরিস্থিতির কারণ হয়ে দাঁড়ায়, যখন বিভ্রান্তিকর, পরস্পরবিরোধী আদেশগুলি শীর্ষ থেকে সাধারণ মানুষের কাছে নেমে আসে। মানুষ জানত না কী মানতে হবে, এবং তারা যা পছন্দ করে তা অনুসরণ করতে বেছে নিয়েছিল।
এটি এমন একটি সময় ছিল যখন সমাজ থেকে বিভিন্ন ধারণার উদ্ভব হয়েছিল এবং কেন্দ্রীয় সরকারের প্রতিক্রিয়া কীভাবে হওয়া উচিত তা স্পষ্ট ছিল না। ১৯৭০-এর দশকের শেষ থেকে সম্ভবত ১৯৯০-এর দশকের গোড়ার দিকে, চতুর্থ আধুনিকীকরণ, গণতন্ত্রের কথা বলা হয়েছিল। ১৯৯০-এর দশকের শেষ পর্যন্ত, পার্টিতে জোরালো কণ্ঠস্বর ছিল – জাতীয় গণ কংগ্রেসের তৎকালীন চেয়ারম্যান এবং কেন্দ্রীয় পার্টি স্কুলের সভাপতি কিয়াও শি দ্বারা সমর্থিত – দাবি করেছিলেন যে আইনের শাসন সর্বোপরি হওয়া উচিত এবং পার্টির দ্বারা এটি অনুসরণ করা উচিত, এবং পার্টি আইনের ঊর্ধ্বে নয় বরং আইনের অধীন হওয়া উচিত।
গণতন্ত্র নেই, বিভ্রান্তি
শীর্ষ নেতৃত্বের স্পষ্ট সীমানা না থাকার এই প্রবণতা এবং বিভ্রান্তি ১৯৮৯ সালের পরে, একজন ব্যক্তির, জিয়াং জেমিনের কাছে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত করার সিদ্ধান্তে পরিচালিত করেছিল। ১৯৯২-এর পার্টি কংগ্রেসে, তার হাতে ক্ষমতার সমস্ত লিভার ছিল। তিনি ছিলেন রাজ্যের রাষ্ট্রপতি, দলের সাধারণ সম্পাদক এবং সামরিক কমিশনের চেয়ারম্যান।
তবুও, ক্ষমতার এই কেন্দ্রীকরণ মূলত আনুষ্ঠানিক ছিল এবং সম্পূর্ণ বাস্তব ছিল না, কারণ ক্ষমতা এখনও বয়স্ক প্রবীণদের মধ্যে বিতরণ করা হয়েছিল যারা পার্টি এবং সরকারের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার উপর প্রভাব এবং অপরিহার্য প্রভাব বিস্তার করতে পারতেন। ইতিমধ্যে, পার্টিকে আইনের আওতায় আনার চাপ কখনই পুরোপুরি কার্যকর হয়নি, কারণ এটি দেশের চূড়ান্ত নেতৃত্বে পার্টির ভূমিকা রয়েছে এই ধারণার সাথে সাংঘর্ষিক ছিল। পার্টিকে আইনের শাসনের অধীনে রাখার ধারণার সাথে এটি সামঞ্জস্য করা কঠিন ছিল।
কিছু সময়ের জন্য, জিয়াং জেমিন অন্য সকলের চেয়ে বেশি ক্ষমতা অর্জন করতে সক্ষম হন। ১৯৯৭ সালে দেং জিয়াওপিং মারা যাওয়ার পর, তিনি দলের প্রতিদ্বন্দ্বিতাহীন নেতা ছিলেন। তবুও, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটি অস্পষ্ট ছিল। ১৯৯৭ সালে পার্টি যে নিয়মগুলি তৈরি করেছিল তার কারণে, জিয়াং জেমিনের ২০০২ সালে অবসর নেওয়ার কথা ছিল; তবে, সেই নিয়মগুলি লঙ্ঘন করে, তিনি ২০০৪ সাল পর্যন্ত আনুষ্ঠানিকভাবে ক্ষমতায় ছিলেন এবং সেই বছরের পরেও প্রভাব এবং কর্তৃত্ব বজায় রেখেছিলেন।
এটি এমন একটি পরিস্থিতি তৈরি করে যেখানে পরবর্তী শীর্ষ নেতা হু জিনতাও, যদিও আনুষ্ঠানিকভাবে দল, রাষ্ট্র এবং সেনাবাহিনীর প্রধান ছিলেন, জিয়াং এবং অবসরপ্রাপ্ত নেতাদের, সেইসাথে পলিটব্যুরো এবং পলিটব্যুরোর স্থায়ী কমিটির সদস্যদের কাছ থেকে বিভিন্ন চাপ এবং টান মোকাবেলা করতে হয়েছিল।
সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়াটি আগের চেয়ে আরও বিশৃঙ্খল, বিভ্রান্তিকর এবং বিশৃঙ্খল হয়ে ওঠে, দুর্নীতি এবং মুনাফাখোরির জন্য আরও উল্লেখযোগ্য ফাঁক তৈরি করে যা দেশের সম্পদ লুণ্ঠন করছিল। এই প্রক্রিয়াটির সাথে ব্যাপক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ঘটে, যার ফলে সকলের জন্য অভূতপূর্ব সম্পদ তৈরি হয়, কিন্তু ক্রমবর্ধমান সামাজিক বৈষম্য, অভ্যন্তরীণ ঋণের বেলুন এবং দল ও রাষ্ট্রের সংগঠনে প্রচুর বিশৃঙ্খলার মূল্যে।
আপাতদৃষ্টিতে, এটি সাধারণ মানুষের মধ্যে দুর্নীতির দিকে পরিচালিত করে। বেসরকারি বা সরকারি কোম্পানিগুলিকে প্রদত্ত অনুগ্রহের বিনিময়ে জুনিয়র এবং ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তারা প্রচুর পরিমাণে অর্থ গ্রহণ করেন। দুর্নীতি ছিল আরও গভীর সমস্যার একটি ভাসাভাসা লক্ষণ: চীনে একটি গভীর ব্যাঘাত এবং একটি অগোছালো সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া।
কীভাবে কেউ সিদ্ধান্ত নিতে পারে? ধারণাগুলি নিচ থেকে এবং উপর থেকে এসেছিল, অনুসন্ধানগুলি বিভিন্ন দিক থেকে এসেছিল এবং সবকিছুই ছিল সম্পূর্ণ বিশৃঙ্খলা। প্রাক্তন চংকিং পার্টি প্রধান বো শিলাই এবং পার্টির সাধারণ কার্যালয়ের প্রাক্তন প্রধান লিং জিহুয়াকে জড়িত দুটি পর্ব দেখিয়েছিল যে সিনিয়র নেতারা সর্বোচ্চ স্তরের নিয়মগুলি অনুসরণ করছেন না।
পরিস্থিতি অগোছালো এবং বোঝা কঠিন ছিল, শৃঙ্খলাবদ্ধ করা তো দূরের কথা। পার্টি কেবল তার নিয়মকানুন মেনে চলছিল না বরং সিনিয়র নেতারা তাদের ব্যক্তিগত ক্ষমতা অর্জনের নামে সমস্ত আইন এড়িয়ে চলছিল। এটি দল এবং দেশকে ভেঙে ফেলছিল। যদি রাষ্ট্র ভেঙে পড়ে, তবে কোনও ব্যবসায়িক সুযোগও থাকবে না। এটি কেবল জলদস্যুদের লুণ্ঠনের সময় হবে।
এই জটিল পরিস্থিতির মধ্যে শি জিনপিং ক্ষমতায় এসেছিলেন। তার উত্তর, যথার্থই, ছিল ক্ষমতা তার হাতে কেন্দ্রীভূত করা এবং দেশজুড়ে যোগাযোগ ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের সরাসরি, স্পষ্ট লাইন স্থাপন করা, যেখানে পরিস্থিতি ঘোলাটে এবং সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যাচ্ছিল, সেখানে সীমানা এবং সীমানা তৈরি করা।
সম্ভবত মাও এবং পিআরসি প্রতিষ্ঠার সময়ের চেয়েও খারাপ, শি জিনপিংয়ের কাছে কোনও স্পষ্ট নজির বা উদাহরণ ছিল না। তিনি স্পষ্টতই সাম্রাজ্যবাদী অতীতে অনুপ্রেরণা চেয়েছিলেন।
তবুও, তিনি খুব ভালো করেই জানতেন যে সাম্রাজ্যবাদী ইতিহাস কেবল একটি উদাহরণ, একটি অনুপ্রেরণা, এবং এমন কিছু নয় যা নতুন চীনে সম্পূর্ণরূপে প্রয়োগ করা যেতে পারে। অন্য প্রস্তুত হাতিয়ার, যা তিনি এবং তার কর্মীদের কাছে পরিচিত ছিল, তা ছিল পুরাতন কমিউনিস্ট, সোভিয়েত যুগের পার্টি সংগঠন। চীনে ক্ষমতার একত্রীকরণ এবং পুনর্গঠনের জন্য সাম্রাজ্যবাদী অতীত সংস্কৃতি এবং সোভিয়েত নজির ছিল দুটি হাতিয়ার।
গণতান্ত্রিক প্রতিষ্ঠান ছিল না, ঐতিহ্য এবং চিন্তাভাবনাও ছিল না। বিপরীতে, দলের কিছু অংশ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে তুলনা করে চীনের বিদ্যমান পরিস্থিতি এবং চীনের আকারের অনুরূপ গণতান্ত্রিক দেশ ভারতের সাথে তুলনা করে, গণতন্ত্র বুঝতে পারেনি এবং বিশ্বাস করেছিল যে এটি চীনের মাত্রা এবং ঐতিহ্যের জন্য অনুপযুক্ত।
শি জিনপিং এমন সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছিলেন যা সম্ভবত খ্রিস্টপূর্ব ৭ম বা ৮ম শতাব্দীতে ঝৌ রাজবংশের পতনের পর থেকে চীন দেখেনি – অর্থাৎ, একটি পুরানো “সাম্রাজ্যবাদী” ব্যবস্থার পতন এবং শত শত স্বাধীন রাষ্ট্রের জন্ম, যার প্রত্যেকটি নিজস্ব ঐতিহ্য এবং শ্রেণিবিন্যাস দাবি করে।
হাইপারসনিক হুমকি দিয়ে ট্রাম্পকে সিউলে স্বাগত জানানো হয়েছে
২০১২ সালের মরুভূমি
এটি ছিল স্থায়ী যুদ্ধের পরিস্থিতি যখন রাজ্যগুলি ধ্বংস হচ্ছিল এবং সমগ্র জনগণকে ধ্বংস করা হচ্ছিল। তারপর, বিভিন্ন পণ্ডিত কনফুসিয়ান এবং মোহিস্টদের মতো বিদ্যমান রাজ্যগুলির মধ্যে স্পষ্টভাবে জড়িত থাকার নিয়ম স্থাপন করে শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনার চেষ্টা করেছিলেন।
অবশেষে, কিন রাজ্য সমস্ত প্রতিযোগী রাষ্ট্রকে নির্মূল করতে সক্ষম হয়েছিল। এটি একটি স্বল্পস্থায়ী, কঠোর শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করেছিল যা মাত্র কয়েক বছর স্থায়ী হয়েছিল এবং দেশটিকে আবার বিশৃঙ্খলার মধ্যে ফেলে দিয়েছিল, যতক্ষণ না হান একটি নতুন ঐক্যবদ্ধ সাম্রাজ্যে বিভিন্ন নিয়মের সেট একত্রিত করতে সক্ষম হয়েছিল। সেই সাম্রাজ্য সমস্ত রাজ্যের জন্য অনুসরণীয় আদর্শ এবং উদাহরণ হয়ে ওঠে।
২০১২ সালে, শি এবং তার মিত্রদের নতুন পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করার জন্য খুব কম বা কিছুই ব্যবহারিকভাবে ব্যবহার করা হয়নি। তবে ২৫ শতাব্দী আগের উদাহরণটি সম্ভবত তিনি যে ধরণের বিভ্রান্তির মুখোমুখি হয়েছিলেন তা স্পষ্ট করে তুলতে পারে। ঝুঁকিগুলি ততটা বিপজ্জনক ছিল না, তবে অনুসরণ করার জন্য কোনও স্ক্রিপ্ট ছাড়াই নতুন কিছু তৈরি করার বৌদ্ধিক চ্যালেঞ্জ ছিল।
অবশ্যই, শি জিনপিং আক্ষরিক অর্থেই রাষ্ট্রের বিচ্ছিন্নতার মুখোমুখি ছিলেন না, তবে এর পতনের প্রক্রিয়াটি ছিল। তিনি উত্তর দিয়েছিলেন যে রাষ্ট্রের একীকরণের কাজ করার সময়, তাকে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত করতে হবে এবং সংগঠন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার স্পষ্ট চ্যানেল স্থাপন করতে হবে।
দুর্নীতিবিরোধী লড়াই ছিল এই প্রক্রিয়ার জন্য বাহ্যিক কারণ, কিন্তু গভীর কারণ ছিল রাষ্ট্রের পুনর্গঠন আরও দক্ষ লাইনে। তিনি সেই রূপরেখা অনুসারে এটি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যা সরকারী চীনা আমলাতন্ত্র বুঝতে পেরেছিল। তিনি সাম্রাজ্যবাদী অতীত এবং সোভিয়েত ঐতিহ্যের ধারণা থেকে অনুপ্রেরণা নিয়েছিলেন।
উভয়ই চীনা রাজনৈতিক সংস্কৃতির অংশ এবং চীনকে দ্রুত একটি কার্যকর প্রশাসনে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করতে পারে। অন্যান্য পথগুলি আরও চ্যালেঞ্জিং হতে পারত এবং অনিশ্চিত ফলাফলের সাথে আরও বেশি সময় লাগতে পারে।
শি জিনপিং এটি করেছিলেন: তিনি দুর্নীতিকে উপড়ে ফেলেছিলেন। তিনি একটি নতুন নিয়ম প্রতিষ্ঠা করেছিলেন যা তার সিদ্ধান্ত গ্রহণকে রূপ দিয়েছিল এবং ফলস্বরূপ, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সমস্যা সমাধানের জন্য একটি সংগঠিত ব্যবস্থা তৈরি করেছিল। বাহ্যিকভাবে এই ব্যবস্থাটি পুরানো সাম্রাজ্য ব্যবস্থার মতো দেখতে পারে। এতে, সকলেই আইনের অধীন, শীর্ষ নেতা ছাড়া, যিনি প্রয়োজনে আইনের সূঁচ এক বা অন্য দিকে সরাতে পারেন।
কিন্তু অন্য কেউ পারে না, এবং তাই, তিনি ক্ষমতাকে শক্তিশালী এবং বিচ্ছিন্ন করতে সক্ষম হন।
তবে, এই প্রক্রিয়াটি শেষ পর্যন্ত শেষ হয়নি। এই কার্যকর কিন্তু কঠোর শাসনব্যবস্থার জন্য স্পষ্ট চ্যালেঞ্জ রয়েছে। চীন পার্টির ভেতরে ভিত্তি করে একটি বিশাল আমলাতন্ত্র প্রতিষ্ঠা করেছে, যার সদস্য সংখ্যা ৯৭ মিলিয়ন।
সাম্রাজ্যবাদী আমলে বেইজিং কর্তৃক সংগঠিত সরকারী আমলাতন্ত্র কাউন্টি স্তরের নিচে নামত না, আধুনিক চীনে, আমাদের দুটি নতুন ঘটনা রয়েছে। আমলাতন্ত্র গ্রামের স্তরে নেমে আসে, এমন একটি সম্প্রদায় যেখানে মাত্র ২০০০-৩,০০০ লোক থাকতে পারে। সহস্রাব্দ ধরে ধনী জমিদার পরিবারগুলি তাদের করের মাধ্যমে জাতীয় কোষাগারে ব্যাপক অবদান রেখেছিল। এখন, জমির ব্যক্তিগত মজুদ অদৃশ্য হয়ে গেছে।
অধিকন্তু, চীনের ইতিহাসে প্রথমবারের মতো, গ্রামাঞ্চল নিজেই, যা শতাব্দী ধরে জনসংখ্যার প্রায় ৯৫% এর আবাসস্থল ছিল, নিশ্চিহ্ন হয়ে যাচ্ছে। এটি দুটি উপায়ে ঘটছে: কৃষক এবং কৃষকদের শহরে স্থানান্তরিত করে, যেখানে এখন জনসংখ্যার ৬০% এরও বেশি বাস করে; এবং গ্রামাঞ্চলকে নগরায়ন করে, যাতে বেশিরভাগ কাউন্টিতে নগর সুবিধা এবং সংগঠন থাকে।
এই উপাদানগুলি বিশ্বের অন্য যেকোনো সময়ের তুলনায় অনেক বেশি জনসংখ্যার দেশ, যেখানে চীনের ইতিহাসে অন্য যেকোনো সময়ের তুলনায় অনেক বেশি জনসংখ্যা রয়েছে। এবং ইলেকট্রনিক্স এবং কম্পিউটারের মতো গুরুত্বপূর্ণ নতুন প্রযুক্তির সাহায্য এবং সমর্থন সত্ত্বেও, শীর্ষ নেতৃত্ব একটি নির্দিষ্ট দিনে খুব বেশি – অথবা খুব কমই করতে এবং সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
সময়োপযোগী বৃষ্টি
ভবিষ্যতের জন্য চ্যালেঞ্জ হল কীভাবে চীনা আমলাতন্ত্রকে তার দায়িত্ব পালনে দায়িত্বশীল এবং সক্রিয় করা যায়।
অবশ্যই, একটি উত্তর হল প্রেরণামূলক – রাজনৈতিক শিক্ষার মাধ্যমে। তবে, ভুল করার বা ভুল কিছু করার ভয়ের কারণে এটি যথেষ্ট নাও হতে পারে। এর মধ্যে একটি সুবিধার অভাবও রয়েছে – অর্থাৎ, খুব কম বা কোনও পুরষ্কার থাকবে না, অথবা যদি কিছু ঠিকঠাক হয় তবে পুরষ্কার অত্যন্ত বিরল বা প্রশ্নবিদ্ধ হবে। অতএব, এই বাস্তব উপাদানগুলি কর্মকর্তাদের অনুগত হতে বাধ্য করে কিন্তু উদ্যোগ না নিতে কারণ তারা জানে না যে শীর্ষ নেতৃত্ব কীভাবে চিন্তা করে বা কীভাবে তারা তাদের কর্মক্ষমতা বিচার করবে। সেই সময়ে যে কোনও রায় ভবিষ্যতে ভুল হতে পারে এবং শীর্ষ নেতৃত্বের উদ্দেশ্য অনুমান করাও ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে, কারণ এটি অন্যান্য মধ্যম স্তরের কর্মকর্তাদের সাথে দ্বন্দ্ব এবং ঘর্ষণ তৈরি করতে পারে।
এটি বর্তমান সরকারের জন্য নতুন চ্যালেঞ্জ তৈরি করে। তবে, প্রতিটি নতুন নীতি কিছু সমস্যার সমাধান করে এবং দীর্ঘমেয়াদে অন্যান্য সমস্যার সৃষ্টি করে। প্রাচীনকাল থেকে, চীনা রাজনৈতিক ঐতিহ্য রাজনীতিকে সময়োপযোগী বৃষ্টির মতো স্বীকৃতি দিয়েছে। এটি খুব বেশি বৃষ্টিপাত করতে পারে না; এটি খুব কম বৃষ্টিপাত করতে পারে না। কখনও কখনও বৃষ্টিপাতের প্রয়োজন হয় না, এবং কখনও কখনও তা করে। অর্থাৎ, নতুন নীতিমালা নতুন সমস্যা তৈরি করে যেগুলো নতুন উপায়ে সমাধান করতে হবে, দেশের জন্য নতুন সমাধান এবং দৃষ্টিভঙ্গি উন্মুক্ত করে।
শি জিনপিং কার্যকরভাবে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত করেছেন, সিদ্ধান্ত গ্রহণকে আরও পরিষ্কার এবং সরাসরি করেছেন। তবে, ক্রমবর্ধমান জটিল অভ্যন্তরীণ এবং বিদেশী সমস্যা মোকাবেলায়, তিনি ভুল সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন না বা দুর্নীতি করছেন না; তিনি জড়তার মুখোমুখি হচ্ছেন কারণ এত কঠোর ব্যবস্থায় কাজ করা কঠিন।
একটি দেশে সক্রিয়তার অভাব সহ্য করা এবং শোষণ করা যেতে পারে যদি অন্য দুটি কারণ এটিকে চাপ না দেয়। একটি কারণ হল দেশীয় বাজার অর্থনীতিতে উদ্যোক্তা এবং সরকারি কর্মকর্তাদের দ্বারা সক্রিয় চাপের প্রয়োজন যাতে তারা ঘটনাস্থলে সিদ্ধান্ত নিতে এবং ঝুঁকি নিতে পারে। কিন্তু যদি ঝুঁকি নেওয়ার ফলে নিয়মিত শাস্তি হয়, তাহলে কেউ ঝুঁকি নেবে না। বাস্তবে উদ্যোক্তা হ্রাস পাবে এবং একই সাথে, বাজার অর্থনীতি কম প্রাণবন্ত হয়ে উঠবে, যার ফলে সামগ্রিক অর্থনীতিতে ব্যাপক প্রভাব পড়বে।
দ্বিতীয় চ্যালেঞ্জ হল বাহ্যিক; চীনের বাহ্যিক পরিস্থিতি অত্যন্ত অস্থির, জটিল এবং জটিল। চীনের আশেপাশের দেশগুলি এবং পশ্চিমা সরকারগুলি চীনের প্রতি ক্রমবর্ধমানভাবে অসন্তুষ্ট এবং প্রায় প্রতিদিনই নতুন নতুন বিষয় নিয়ে এটিকে অস্বীকার করছে।
এই সমস্যাগুলি পদ্ধতিগতভাবে মোকাবেলা করা উচিত, এবং আমরা শীর্ষ সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং এগিয়ে যাওয়ার জন্য অপেক্ষা করতে পারি না। দুই বা তিন দশক আগেও এই অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উপাদানগুলি খুব আলাদা ছিল এবং চীনের অর্থনীতি, সমাজ এবং রাজনীতির উন্নয়ন এবং প্রবৃদ্ধির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল।
প্রাণবন্ত, গতিশীল অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত বাজার চীনকে একটি নতুন পথ খুলে দিতে এবং বিশ্বে প্রচুর সম্পদের অবদান রাখতে সক্ষম করেছে।
এর অর্থ হল, অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উভয় ক্ষেত্রেই এই উন্মুক্তকরণ চীনের কল্যাণ ও কল্যাণের জন্য অপরিহার্য এবং রাষ্ট্রপতি শি’র ক্ষমতার উত্থান ও সুসংহতকরণে অবদান রেখেছে। অতএব, পার্টি এবং শি জিনপিংয়ের শাসনের ভবিষ্যৎ এই দলীয় কাঠামোকে অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উভয় পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার মধ্যে নিহিত। বিপরীতভাবে, যদি এটি আন্তর্জাতিক মুক্ত বাজার থেকে বেরিয়ে আসে এবং প্রাণবন্ত অভ্যন্তরীণ বাজারকে দমন করে, তাহলে দেশ এবং পার্টি ব্যাপকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হবে।
তাহলে চ্যালেঞ্জ হল অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত চাপের সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নেওয়া। এটি এমন একটি কাজ যা শি ইতিমধ্যেই ২০১২ সালে অভূতপূর্ব সিদ্ধান্তের মধ্যে মোকাবেলা করেছিলেন, এবং এখন পার্টির উচিত গভীরভাবে অধ্যয়ন করা, কঠোর পরিশ্রম করা এবং সাহসী ধারণা ধারণ করার এবং সাহসী সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাহস করা যা দেশকে ভবিষ্যতের দিকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে।
এখানে, শি’র সংস্কারগুলিতে একটি উত্তেজনাপূর্ণ উপাদান রয়েছে। তিনি প্রথমবারের মতো কর্মকর্তা এবং উদ্যোগের মধ্যে ক্ষমতার একটি স্পষ্ট বিভাজন তৈরি করেছিলেন। দেংয়ের সংস্কারগুলি সমস্ত কর্মকর্তাকে উদ্যোক্তায় রূপান্তরিত করেছিল। “ধনী হওয়া গৌরবজনক” এই নামে কিছু কর্মকর্তা তাদের প্রশাসন পরিচালনা করতেন এবং একই সাথে তাদের ব্যবসাও পরিচালনা করতেন।
তারা প্রথমে ব্যক্তিগতভাবে এটি করতেন। যখন সীমা এবং নিয়ম চালু করা হয়েছিল, তখন পরিবার, বন্ধুবান্ধব এবং সমর্থকদের মাধ্যমে সেগুলি বাস্তবায়ন করা হয়েছিল এবং একটি অনিয়ন্ত্রিত এবং অশান্ত ব্যবস্থা থেকে প্রশাসনিক ও আর্থিক বিশৃঙ্খলা দেখা দিয়েছিল। আবার, বিদেশে ব্যবসা এবং প্রশাসনের মধ্যে ধারাবাহিকতা রয়েছে এবং সমাধানগুলি স্পষ্ট বা নির্দিষ্ট নয়। তবুও, দীর্ঘমেয়াদী অনুশীলন এবং নিয়মকানুন কী করা যেতে পারে এবং কী করা যায় না তা সীমাবদ্ধ করে। চীনে, এটি আরও বিভ্রান্তিকর ছিল।
বিদেশী অভিজ্ঞতার পাশাপাশি, শি’র সংস্কারগুলি রায় দিয়েছে যে কর্মকর্তারা ব্যবসায় সরাসরি ভূমিকা নিতে পারবেন না এবং ব্যবসাগুলি কর্মকর্তাদের সাথে মোকাবিলা করার জন্য কেবল স্পষ্টভাবে চিহ্নিত স্থান রয়েছে। যোগ্যতার এই বিভাজন আধুনিকতার অন্যতম বৈশিষ্ট্য। শি’র সংস্কারের প্রথম অংশটি সম্পন্ন করার ফলে উদ্ভূত নতুন সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য এটি একটি অপরিহার্য স্থান হতে পারে।
সাম্রাজ্যবাদী অতীতে, ব্যক্তিগত সম্পদ সম্রাটের সদিচ্ছার অধীন ছিল, তবে একটি মৌলিক গ্যারান্টি ছিল – সাম্রাজ্যবাদী ক্ষমতা কাউন্টি স্তরে নেমে আসেনি। অতএব, যদি কেউ কেবল নিম্ন স্তরের ধনী হন, তাহলে সম্রাট “মৌলিক সমৃদ্ধির” নিশ্চয়তা দিতেন। এখন দলটি গ্রামে যেতে পারে এবং তত্ত্বগতভাবে, যে কাউকে তার সমস্ত সম্পদ কেড়ে নিতে পারে। ভুল সময়ে ভুল কাজ করার জন্য কেউ সবকিছু হারাতে পারে, এমনকি অসাবধানতাবশতও।
তাছাড়া, আধুনিকতা এমন আইন এবং প্রতিষ্ঠান প্রতিষ্ঠা করে যা একজনের সম্পত্তি এবং বাজারের কার্যক্রমকে সুরক্ষিত করে। এই সুরক্ষা গ্যারান্টি ছাড়া, কোনও উল্লেখযোগ্য অর্থনৈতিক কার্যকলাপ ঘটতে পারে না। বিদেশী এবং চীনা উদ্যোক্তারা অন্যান্য দেশে এই সুরক্ষাগুলি পেতে পারে এবং এইভাবে তাদের মূলধন ঝুঁকিপূর্ণ হলে চীনে সেগুলি পাওয়ার আশা করতে পারে। অন্যথায়, তারা অলসভাবে তাদের অর্থ ব্যয় করতে পারে বা অন্য কোথাও বিনিয়োগ করতে পারে, যেখানে তারা তাদের ঝুঁকি আরও স্পষ্টভাবে গণনা করতে পারে।
অতীতের “দুর্নীতির সময়ে” ঝুঁকির হিসাব কিছুটা স্পষ্ট ছিল। আইন, প্রতিষ্ঠান এবং পদ্ধতি সহ একটি পরিষ্কার, স্বচ্ছ বিনিয়োগ পরিবেশের অভাব, একজন বিনিয়োগকারীকে একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষমতাধর দালালের উপর নির্ভর করতে হত এবং জঙ্গলের মতো জটিল ব্যবস্থায় নেভিগেট করার জন্য রশিগুলি জানতে হত। প্রধান চ্যালেঞ্জ ছিল জঙ্গলে সঠিক দালাল এবং গাইড খুঁজে বের করা যা প্রয়োজনীয় অনুমতি এবং এগিয়ে যাওয়ার উপায়গুলিতে সময়মত অ্যাক্সেস প্রদান করে – এমন কেউ যিনি জানতেন কে কে এবং কীভাবে। এটি ছিল সুযোগ এবং মানুষের বাজার।
পুরাতন পদ্ধতিগুলি নিষিদ্ধ করা হয়েছে, কিন্তু কোনও স্বচ্ছ বাজার প্রতিষ্ঠান বা গ্যারান্টি নেই। এগুলি ছাড়া, কয়েক দশক সময় লাগতে পারে – যদি কখনও ঘটে – বিপুল সংখ্যক বিনিয়োগকারী রাতারাতি এমন কিছুতে তাদের মূলধন ঝুঁকিতে ফেলতে আগ্রহী হন যা কোভিড সংকটের শুরু এবং শেষের দিকে ঘটেছিল।
রাষ্ট্র এবং উদ্যোক্তাদের মধ্যে আস্থার ঘাটতি রয়েছে। বর্তমানে আস্থার ঘাটতি তখনই পরিচালিত হয় যখন ব্যবসাগুলি ইতিমধ্যেই চীনে থাকে এবং দেশ থেকে বেরিয়ে আসতে না পারে, অথবা যদি লোকেরা শীর্ষ নেতৃত্বের কাছে পৌঁছাতে পারে এবং ব্যক্তিগতভাবে তাদের উপর আস্থা রাখতে পারে। এগুলি সংখ্যায় সীমিত এবং সীমিত হারে বৃদ্ধি পেতে পারে।
তারপর, পুরানো “দুর্নীতির পদ্ধতিতে” ফিরে আসাও বর্তমান আস্থার ঘাটতি সমাধান করতে পারে না এবং এটি রাষ্ট্র এবং দলের বিলুপ্তির পুরানো ঝুঁকির দিকে নিয়ে যাবে।
দেং বুঝতে পেরেছিলেন যে দলের ক্ষমতা তার উৎপাদিত সম্পদের সমানুপাতিক। তিনি এটি প্রকাশ্যে ঘটতে দিয়েছিলেন, অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডে দলীয় কর্মকর্তাদের সরাসরি জড়িত থাকার মাধ্যমে, যা বিশৃঙ্খলা তৈরি করেছিল যা সম্পদ সৃষ্টিকে নষ্ট করছিল। শি এই বিশৃঙ্খলার কথা বলেছিলেন, কিন্তু তিনি সম্পদ সৃষ্টির ঝুঁকি নিতে পারেন না। সুশৃঙ্খল প্রক্রিয়া এবং সক্রিয় উদ্যোগের প্রয়োজনীয়তার সাথে কিছুটা সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে।
এছাড়াও, বিদেশী পরিবেশ নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়েছে, যা দেশীয় বিনিয়োগের পরিবেশকেও নিয়ন্ত্রণ করছে। আগে, এটি অনুকূল এবং তুলনামূলকভাবে সহজ ছিল; এখন, এটি আরও জটিল এবং প্রতিকূল হয়ে উঠেছে। এর জন্য, চীন সম্পূর্ণ নতুন কিছু আবিষ্কার করার আশা করতে পারে অথবা ইতিমধ্যে যা আছে তা খাপ খাইয়ে নিতে পারে।
