ওপেনএআই-এর রিবুটের ভেতরে

আগস্টের প্রথম দিকে এক সকালে আমি যখন পৌঁছলাম, তখন বিক্ষোভকারীরা ওপেনএআই-এর অফিসের বাইরে অপেক্ষা করছিল। তারা “এআই-এর প্রতিযোগিতা বন্ধ করো” লেখা প্ল্যাকার্ড তুলে ধরেছিল এবং ফুটপাতে চক দিয়ে হিজিবিজি বার্তা লিখছিল। কোম্পানির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিছু গ্রাহকের প্রতিনিধিত্বকারী কয়েক ডজন কর্মকর্তা এমবি০ নামে পরিচিত প্রশস্ত, বেইজ রঙের ভবনটিতে ধীরে ধীরে প্রবেশ করছিলেন, যেটি ওপেনএআই সম্প্রতি তাদের গবেষণা ও কম্পিউটিং দলগুলোর জন্য খুলে দিয়েছে। কেউ একজন কাঁচের দরজার সামনে ঝোপঝাড়ের একটি উঁচু দেয়াল ঠেলে নিয়ে এল, যা দিয়ে ঝকঝকে লবি থেকে ছোট্ট শিবিরটির দৃশ্য আড়াল করার চেষ্টা করা হচ্ছিল।

গ্রাহকরা ওপেনএআই-এর আসন্ন অত্যাধুনিক এআই মডেলের পরিবার অ্যাস্ট্রা-র পূর্বরূপ দেখতে এসেছিলেন। সিইও স্যাম অল্টম্যান ওয়াশিংটন থেকে সবেমাত্র ফিরেছিলেন, যেখানে তিনি রুদ্ধদ্বার বৈঠকে কর্মকর্তাদের অ্যাস্ট্রা-র সক্ষমতা সম্পর্কে অবহিত করেছিলেন। এখন গবেষকরা নতুন মডেলটি কী করতে পারে তার একটি ঝলক দেখালেন। একটি প্রদর্শনীতে, ১৬টি এআই এজেন্ট একটি গবেষণা-স্তরের গাণিতিক সমস্যাকে উপ-সমস্যায় বিভক্ত করে, তাদের কাজের মধ্যে সমন্বয় সাধন করে এবং একটি প্রস্তাবিত প্রমাণ একত্রিত করে। অন্য একটিতে, অ্যাস্ট্রা সুপরিচিত ডেস্কটপ সফটওয়্যার ব্যবহার করে এবং অবিশ্বাস্য গতিতে বিভিন্ন অ্যাপ্লিকেশনের মধ্যে কাজ তৈরি ও সম্পাদনা করে।

আল্টম্যান পরিদর্শকদের বলেন, অ্যাস্ট্রাকে একটি কম্পিউটারকে “অতিমানবীয়, অত্যন্ত দ্রুত গতিতে” ব্যবহার করতে দেখাটা কর্মীদের জন্য অন্যতম চমকপ্রদ মুহূর্ত ছিল। তিনি ব্যাখ্যা করেন, অ্যাস্ট্রা “পার্সিস্টেন্ট এজেন্ট”—অর্থাৎ দীর্ঘ সময় ধরে বিভিন্ন কাজে পরিশ্রমী ভার্চুয়াল সহকর্মীদের—সক্ষম করবে। কিন্তু তিনি ভবিষ্যদ্বাণী করেন, এর সবচেয়ে বড় প্রভাব আসবে যখন মানুষ এটিকে নতুন জ্ঞান আবিষ্কারের জন্য ব্যবহার করবে। আল্টম্যান দলটিকে বলেন, “আমি আশা করি এটিই হবে প্রথম মডেল যেখানে মডেলটি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ উপায়ে নতুন কিছু উদ্ভাবন করবে। এটি অনেকটা এজিআই-এর মতো একটি বিষয়।”

যে সংস্থাটি এআই-এর উত্থান ঘটিয়েছিল, তাদের জন্য এটি একটি কঠিন সময় ছিল। পরের সপ্তাহে রুচিশীলভাবে সজ্জিত এমবি০ লাইব্রেরিতে দুই ঘণ্টারও বেশি সময় ধরে সাক্ষাৎকার দেওয়ার সময় আল্টম্যান আমাকে বলেন, “সংস্থা হিসেবে আমাদের কিছু ভুল পদক্ষেপ ছিল স্পষ্ট। পণ্যের দিকনির্দেশনা এবং বিশেষ করে গবেষণার প্রাক-প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে, আমরা যেখানে পৌঁছাতে চেয়েছিলাম, তার থেকে পিছিয়ে পড়েছি।” গত এক বছরে, ওপেনএআই কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রতিযোগিতায় তার প্রধান প্রতিদ্বন্দ্বী অ্যানথ্রোপিকের কাছে নেতৃত্ব হারিয়েছে। অ্যানথ্রোপিক এআই কোডিং-এর মধ্যে ব্যবসায়িক সুযোগটি খুঁজে বের করে, ক্লড কোডকে একটি বাজার-নির্ধারক পণ্যে পরিণত করে এবং প্রথমবারের মতো ঘোষিত বার্ষিক রাজস্ব ও ব্যক্তিগত বাজার মূল্যে ওপেনএআইকে ছাড়িয়ে যায়। ওপেনএআই ত্যাগকারীদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অ্যানথ্রোপিক এখন দুটি কোম্পানির মধ্যে প্রথম শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত হবে বলে আশা করা হচ্ছে, এবং এর আইপিও সেপ্টেম্বরের শুরুতেই হতে পারে বলে এর পরিকল্পনা সম্পর্কে অবগত দুজন ব্যক্তি জানিয়েছেন। (টাইম-এর সাথে ওপেনএআই-এর একটি লাইসেন্সিং এবং প্রযুক্তি চুক্তি রয়েছে। সেলসফোর্স, যেখানে টাইম-এর মালিক মার্ক বেনিয়ফ সিইও, অ্যানথ্রোপিকের একজন বিনিয়োগকারী।)

অ্যানথ্রোপিকের উত্থানের সাথে সাথে, ওপেনএআই একের পর এক ধাক্কা খায়, যার মধ্যে ছিল নেতৃত্বের পদে থাকা ব্যক্তিদের পদত্যাগ। তাদের মধ্যে ছিলেন ফিডজি সিমো, ইনস্টাকার্টের প্রাক্তন সিইও যাকে অল্টম্যান গত বছর তার দ্বিতীয় প্রধান হিসেবে নিয়োগ দিয়েছিলেন; এর নিরাপত্তা, নৈতিকতা এবং গবেষণা দলের নেতারা; এবং, সাম্প্রতিক সপ্তাহগুলোতে, এর প্রধান রাজস্ব কর্মকর্তা ডেনিস ড্রেসার—যিনি মাত্র আট মাস পরেই পদত্যাগ করেন—এবং এর প্রাক্তন প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা ব্র্যাড লাইটক্যাপ। কোম্পানির এই ঘন ঘন কর্মী পরিবর্তনের বাইরেও চ্যালেঞ্জের মাত্রা বেড়েই চলেছিল। মেটা-র সিইও মার্ক জাকারবার্গ আকর্ষণীয় বেতন প্যাকেজ দিয়ে ওপেনএআই-এর গুরুত্বপূর্ণ গবেষকদের নিজের দলে ভিড়িয়ে নেন। গুগলের জেমিনি পণ্য এখন প্রতি মাসে ১ বিলিয়নেরও বেশি মানুষের কাছে পৌঁছায়। অ্যাপল, বাণিজ্যিক গোপনীয়তা চুরির অভিযোগে ওপেনএআই-এর বিরুদ্ধে মামলা করে। (ওপেনএআই এই অভিযোগ অস্বীকার করেছে।) ওপেনএআই তার সহ-প্রতিষ্ঠাতা ইলন মাস্কের বিরুদ্ধে একটি মামলায় লড়াই করে, যেখানে কোম্পানি এবং অল্টম্যানের বিরুদ্ধে তাদের অলাভজনক উদ্দেশ্যের সাথে বিশ্বাসঘাতকতার অভিযোগ আনা হয়। (মে মাসে একজন ফেডারেল বিচারক মাস্কের দাবি খারিজ করে দেন, কারণ একটি উপদেষ্টা জুরি সর্বসম্মতভাবে এই সিদ্ধান্তে পৌঁছায় যে তিনি মামলা করতে অনেক দেরি করে ফেলেছেন; মাস্ক বলেছেন যে তিনি আপিল করবেন।)

সম্ভবত ওপেনএআই এবং এর সিইও-কে ঘিরে পরিবেশ খারাপ হওয়ার সবচেয়ে বড় কারণ হলো জনবিশ্বাসের অবক্ষয়। ওপেনএআই ক্যালিফোর্নিয়ায় দায়ের করা অন্তত এক ডজন পণ্য-দায়বদ্ধতা মামলার পাশাপাশি ফেডারেল মামলাগুলোরও মোকাবেলা করছে, যেখানে বাদীপক্ষ অভিযোগ করেছে যে চ্যাটজিপিটি বিভ্রম বা আত্মহত্যার চিন্তাকে আরও বাড়িয়ে দিয়েছে এবং বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে ব্যবহারকারীদের মৃত্যুর কারণ হয়েছে। (কোম্পানিটি এই মামলাগুলোর ভুক্তভোগীদের প্রতি সহানুভূতি প্রকাশ করেছে এবং আরও শক্তিশালী ডিফল্ট সুরক্ষাসহ ‘চ্যাটজিপিটি ফর টিনস’ চালু করেছে।) বসন্তকালে, অল্টম্যানের বাড়ি দুই দিনের মধ্যে দুইবার হামলার শিকার হয়—প্রথমে মলোটভ ককটেল দিয়ে, তারপর গুলি করে। গত বছর সম্পর্কে অল্টম্যান বলেন, “এটি একটি বেদনাদায়ক ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা। স্পষ্টতই, মানুষ ডেটা সেন্টারকে ঘৃণা করে—অন্তত এখন তো বটেই। এআই নিয়ে মানুষের মনোভাব বেশ নেতিবাচক।”

কিন্তু ওপেনএআই-এর অভ্যন্তরে কর্মকর্তারা আরও আশাবাদী একটি চিত্র তুলে ধরেন। প্রায় ১ ট্রিলিয়ন ডলার মূল্যের এই কোম্পানিটি একটি ঈর্ষণীয় অবস্থানে রয়েছে। চ্যাটজিপিটি বিশ্বের অন্যতম জনপ্রিয় এআই পণ্য, যার এক বিলিয়নেরও বেশি সক্রিয় ব্যবহারকারী রয়েছে, যদিও এটি আর কোম্পানির ভবিষ্যতের মূল ভিত্তি নয়। (অল্টম্যান নিজেও ওপেনএআই-এর কোডিং টুল কোডেক্স-এর জন্য এক মাস ধরে এটি ব্যবহার করা বন্ধ করে দিয়েছিলেন।) এক বছর আগে, কম্পিউটিং শক্তিতে বিপুল বিনিয়োগের জন্য কোম্পানিটিকে বেপরোয়া হিসেবে ব্যাপকভাবে সমালোচিত হতে হয়েছিল; তারা আশা করছে যে শুধুমাত্র এই বছরেই কম্পিউটের জন্য ৫০ বিলিয়ন ডলার ব্যয় করবে। এখন “সেই সিদ্ধান্তটি খুবই দূরদর্শী বলে মনে হচ্ছে,” বলেন শচীন কাটি, যিনি ওপেনএআই-এর কম্পিউট কার্যক্রমের তত্ত্বাবধান করেন। “আমাদের এখনও কম্পিউটের ঘাটতি রয়েছে। বরং, আমাদের আরও অনেক বেশি কেনা উচিত ছিল।” এদিকে, চিপের জন্য অ্যানথ্রোপিকের ক্ষুধা এতটাই তীব্র হয়ে উঠেছে যে, মে মাসে তারা স্পেসএক্স-এর কাছ থেকে সক্ষমতা কেনার জন্য প্রতি মাসে ১.২৫ বিলিয়ন ডলার ব্যয় করতে সম্মত হয়েছে। স্পেসএক্স-এর প্রতিষ্ঠাতা মাস্ক এর আগে অ্যানথ্রোপিকের এআই-কে “মানববিদ্বেষী ও শয়তানি” বলে আখ্যা দিয়েছিলেন।

সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও প্রেসিডেন্ট গ্রেগ ব্রকম্যানের অধীনে, যিনি প্রায় সমস্ত পণ্য ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমের দায়িত্ব নিয়েছেন, ওপেনএআই তার অগ্রাধিকারগুলো নতুন করে সাজিয়েছে। তারা ভিডিও তৈরির অ্যাপ সোরা, ডিজনির সাথে অংশীদারিত্ব এবং অ্যাটলাস নামে পরিচিত একটি স্বতন্ত্র ওয়েব ব্রাউজারের মতো প্রকল্পগুলো গুটিয়ে নিচ্ছে। অল্টম্যান স্বীকার করেন যে কোম্পানিটি তার কাজের পরিধি অনেক বেশি ছড়িয়ে দিয়েছিল। তিনি আমাকে বলেন, “পতনের পর উত্থানটা আরও বেশি মজার হয়।”

তবুও অ্যাস্ট্রা ডেমোর মাত্র কয়েক দিন পরেই ওপেনএআই-কে একটি নতুন সংকটের মুখোমুখি হতে হয়েছিল। জুলাই মাসের শেষের দিকে, তারা একটি উদ্বেগজনক নিরাপত্তা ত্রুটি প্রকাশ করে: তাদের অপ্রকাশিত এজেন্টগুলো স্যান্ডবক্স নামে পরিচিত একটি পরীক্ষামূলক পরিবেশ থেকে বেরিয়ে এসে হাগিং ফেস নামক একটি কোম্পানিকে আক্রমণ করেছিল। হাগিং ফেস হলো ডেভেলপারদের জন্য এআই মডেল এবং ডেটাসেট হোস্ট করার একটি প্ল্যাটফর্ম। “এটা একটা সায়েন্স ফিকশন গল্পের মতো,” অল্টম্যান বলেন। এরপর, ওপেনএআই-এর গবেষণা দল তাদের স্যান্ডবক্সগুলোকে আরও সুরক্ষিত করতে এবং পর্যবেক্ষণ প্রসারিত করার সময় কিছু পরীক্ষা স্থগিত করে এবং অন্যান্য কাজের গতি কমিয়ে দেয়। কিন্তু সম্প্রতি দলটি একটি অপ্রকাশিত মডেলের আরও একটি প্রশিক্ষণ চলাকালীন উদ্বেগজনক লক্ষণ দেখতে পাওয়ায়—যেটি এখন পর্যন্ত সবচেয়ে বড় অগ্রগতি আনবে বলে আশা করা হচ্ছিল—নতুন নিরাপত্তা ব্যবস্থা কার্যকর না হওয়া পর্যন্ত এটিকে স্থগিত রাখার একটি আরও গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

ওপেনএআই-এর নেতারা যেদিন সেই সিদ্ধান্তটি নিয়েছিলেন, সেদিন আমি অল্টম্যানের সাথে কথা বলেছিলাম। তিনি লক্ষণীয়ভাবে বিষণ্ণ ছিলেন। ওপেনএআই প্রাথমিকভাবে হাগিং ফেস আক্রমণটিকে একটি নিরাপত্তা ব্যর্থতা হিসেবে বর্ণনা করেছিল। এর সিইও এটিকে অ্যালাইনমেন্টের একটি আরও মৌলিক ত্রুটি হিসেবে দেখতে শুরু করেন, যা হলো একটি এআই সিস্টেমকে মানুষের উদ্দেশ্য অনুযায়ী কাজ করানো। শিল্পক্ষেত্রের নেতারা বলেন, মডেলগুলো যত উন্নত হতে থাকে, এআই সিস্টেমগুলো যাতে তাদের নির্মাতাদের নিয়ন্ত্রণে থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য অ্যালাইনমেন্ট বজায় রাখা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। অল্টম্যান আমাকে বলেন, “আমি মনে করি এখন থেকে অ্যালাইনমেন্টের যেকোনো ব্যর্থতাকে একটি বড় ব্যাপার হিসেবে বিবেচনা করা উচিত, এবং এর সমাধান করতে যত সময় লাগে আমরা ততটাই নেব।” তিন দিন পর একটি ফলো-আপ সাক্ষাৎকারে তিনি বিষয়টি আরও স্পষ্টভাবে তুলে ধরেন: “এআই নিরাপত্তা নিশ্চিত করা যেকোনো কোম্পানির অগ্রগতির চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।” কোম্পানিটি তার গতি কমাবে, নিরাপত্তা ও সমন্বয়কারী দলগুলোতে সম্পদ পুনর্বন্টন করবে এবং নিরাপত্তাকে অগ্রাধিকার দিতে দলগুলোর একসাথে কাজ করার পদ্ধতিতে পরিবর্তন আনবে।

ওপেনএআই-এর এই পুনরারম্ভের বিবরণটি ২০ জনেরও বেশি কোম্পানির নেতা, কর্মচারী, বিনিয়োগকারী, গ্রাহক এবং প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে কয়েক ডজন ঘণ্টার সাক্ষাৎকারের উপর ভিত্তি করে তৈরি, পাশাপাশি আগস্ট মাসে দুই সপ্তাহ ধরে কোম্পানির সদর দফতরে আমার দেখা বিভিন্ন ঘটনার উপরও নির্ভরশীল। সেই কথোপকথনগুলো থেকে যে চিত্রটি ফুটে উঠেছে তা হলো, সংস্থাটি একই সাথে দুটি নতুন রূপান্তরের চেষ্টা করছে। ওপেনএআই এখন বিশ্বাস করে যে তারা সেইসব পণ্য ও পরিচালনগত ব্যর্থতাগুলো সমাধান করেছে, যার কারণে অ্যানথ্রোপিক এআই প্রতিযোগিতায় শীর্ষস্থান দখল করতে পেরেছিল। একই সাথে, এটি তার ইতিহাসের সবচেয়ে ভয়াবহ নিরাপত্তা সংকটকে কাজে লাগিয়ে সেই নিরাপত্তা-সচেতন পরিচয়টি অর্জনের চেষ্টা করছে, যা তার প্রধান প্রতিদ্বন্দ্বী দীর্ঘদিন ধরে দাবি করে আসছে: সেই অগ্রগামী গবেষণাগার, যা প্রযুক্তি খুব বিপজ্জনক হয়ে উঠলে তার গতি কমাতে ইচ্ছুক। “দেখুন, আমার মনে হয় আমাকে নিয়ে একটা ব্যঙ্গচিত্র তৈরি হয়েছে,” অল্টম্যান বলেন, “যেটা হলো—আমি এআই নিরাপত্তা নিয়ে ভাবি না, আমি শুধু রাজস্ব বাড়ানোর চেষ্টা করছি, এবং, বুঝতেই পারছেন, আমি একজন ‘একবারই সুযোগ পাওয়া সিইও’।”

“এআই নিরাপত্তা সঠিকভাবে নিশ্চিত করা যেকোনো কোম্পানির অগ্রগতির চেয়েও বেশি গুরুত্বপূর্ণ।”

–স্যাম অল্টম্যান

নির্বাহীরা বলছেন, গতি কমানোর সিদ্ধান্তটি একটি বেদনাদায়ক পছন্দ ছিল। কিন্তু এর কিছু সুবিধাও থাকতে পারে। যদি ওপেনএআই ‘নিরাপত্তাই প্রথম’ ল্যাবের তকমা পুনরুদ্ধার করতে পারে, তবে এটি তার ভাবমূর্তিকে শক্তিশালী করতে পারে এবং একই সাথে তার প্রধান প্রতিদ্বন্দ্বীকে একটি অস্বস্তিকর প্রশ্নের মুখোমুখি করতে পারে, যখন সে একটি ব্লকবাস্টার আইপিও-র পরিকল্পনা করছে: অ্যানথ্রোপিক কি তার দৌড় চালিয়ে যাবে আর ওপেনএআই অপেক্ষা করবে? এই বছরের শুরুতে টাইম-কে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে অ্যানথ্রোপিকের সহ-প্রতিষ্ঠাতা জ্যারেড কাপলান যুক্তি দিয়েছিলেন যে, যখন প্রতিদ্বন্দ্বীরা “দ্রুতগতিতে এগিয়ে যাচ্ছে”, তখন একতরফা সংযম অর্থহীন। এই যুক্তি দেওয়া আরও কঠিন হয়ে পড়ে যদি ওপেনএআই ইচ্ছাকৃতভাবে সেই দৌড়কে থামিয়ে রাখে যা তার পরবর্তী বড় সক্ষমতার উল্লম্ফন ঘটাবে বলে আশা করা হচ্ছে।

এই নতুন ব্র্যান্ডিং নিয়ে সন্দিহান হওয়ার কারণ রয়েছে। ওপেনএআই তার নিরাপত্তা সংক্রান্ত কাজের নেতৃত্বদানকারী অনেক কর্মীকে হারিয়েছে, এবং বিদায়ের সময় তাদের মধ্যে কেউ কেউ কোম্পানির বাণিজ্যিক মনোযোগের সমালোচনাও করেছেন। এটি একটি লোকসানি ব্যবসায় নতুন মডেল যুক্ত করার চাপের মধ্যে রয়েছে, যা তার নিজস্ব পাবলিক অফারিংয়ের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছে। হাগিং ফেস ঘটনার পরিপ্রেক্ষিতে, সংস্থাটি জনগণের কাছে এই আস্থা চাইছে যে, তারা এমন একটি প্রযুক্তিকে নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম, যেটিকে তারা ইতোমধ্যেই অজান্তেই তাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যেতে দিয়েছে।

এই সবকিছুর মাঝে, কোম্পানির নেতারা বিশ্বাস করেন যে তারা এমন একটি মাইলফলকের দ্বারপ্রান্তে এসে পৌঁছেছেন যা মানবজাতির গতিপথ বদলে দিতে পারে: কৃত্রিম সাধারণ বুদ্ধিমত্তা বা এজিআই (AGI) তৈরি করা। ওপেনএআই-এর সনদে এজিআই-কে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে এভাবে: “অত্যন্ত স্বায়ত্তশাসিত ব্যবস্থা যা অর্থনৈতিকভাবে মূল্যবান বেশিরভাগ কাজে মানুষকে ছাড়িয়ে যায়।” এর নেতারা এখনও পুরোপুরি ঘোষণা করছেন না যে তারা সেই সীমায় পৌঁছে গেছেন। কিন্তু তারা এটিকে আর একটি দূরবর্তী বিমূর্ত ধারণা হিসেবে উল্লেখ করেন না। প্রধান গবেষণা কর্মকর্তা মার্ক চেন অনুমান করেছেন যে ওপেনএআই এজিআই অর্জনের “৮০% পথ” অতিক্রম করেছে। ব্রকম্যান বলেছেন যে, দুই বছর পর থেকে দেখলে, এই মুহূর্তটি হয়তো এজিআই তৈরির মুহূর্ত হিসেবে স্মরণীয় হয়ে থাকবে। অল্টম্যান আমাকে বলেছেন ওপেনএআই “এখনও পুরোপুরি” সেই লক্ষ্যে পৌঁছায়নি, তবে বছরের শেষ নাগাদ কোম্পানির একটি অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থা থাকবে, যাকে তিনি এজিআই বলবেন।

সেই মাইলফলকে পৌঁছানোই ছিল একটি অলাভজনক গবেষণা ল্যাবের প্রতিষ্ঠার মূল লক্ষ্য, যা দ্রুতগতিতে চোখ ধাঁধানো বাণিজ্যিক উচ্চাকাঙ্ক্ষা সম্পন্ন একটি কোম্পানিতে পরিণত হয়েছে। ওপেনএআই নিজস্ব চিপ ও ডেটা সেন্টার ডিজাইন করছে, গ্রাহকদের জন্য বিভিন্ন ডিভাইস তৈরি করছে, হিউম্যানয়েড রোবট আনার পরিকল্পনা করছে এবং অবশেষে অন্যদের কাছে তাদের কম্পিউটিং পরিকাঠামো বিক্রি করবে কিনা তা বিবেচনা করছে—এই পদক্ষেপটি তাদেরকে অ্যামাজনের মতো বড় বড় প্রতিষ্ঠানের সাথে প্রতিযোগিতায় নামিয়ে দেবে, যারা এর অন্যতম প্রধান বিনিয়োগকারী। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার অগ্রগতির বিরুদ্ধে ক্রমবর্ধমান প্রতিকূলতার মধ্যেও, ওপেনএআই আগামী বছরগুলোতে বিশ্বের সবচেয়ে প্রভাবশালী কোম্পানিগুলোর মধ্যে অন্যতম হিসেবে নিজেদের অবস্থান তৈরি করছে। ব্রকম্যানের ভাষায়, “আমরা পুরো অর্থনীতিকে রূপান্তরিত করার কথা ভাবছি।”

অল্টম্যান হয়তো কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার এই উত্থানের মুখ, কিন্তু আজকাল ওপেনএআই-এর বেশিরভাগটাই চালাচ্ছেন ব্রকম্যান। চামড়ার জ্যাকেট পছন্দ করা এই বিশ্লেষণধর্মী প্রকৌশলী ওপেনএআই-এর ইতিহাসের বেশিরভাগ সময় একজন প্রযুক্তিগত সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে কাটিয়েছেন, ব্যবস্থাপক হিসেবে নয়। কিন্তু সাম্প্রতিক মাসগুলোতে, তিনি রাজস্ব থেকে শুরু করে পণ্যের বিপণন পর্যন্ত সবকিছুর দায়িত্ব নিয়েছেন, যা তার ভাষায়, “গবেষণা থেকে শুরু করে আমাদের গ্রাহকদের জন্য এই মডেলগুলোকে বাস্তবে রূপ দেওয়ার পুরো ব্যবস্থা।” অল্টম্যান এখনও অর্থায়ন, গবেষণা এবং কনজিউমার হার্ডওয়্যারের মতো গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলোর সরাসরি তত্ত্বাবধান করেন। তারা দুজন প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে কাজ করেন, এবং তাদের কর্তৃত্বের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক রয়েছে। যেহেতু অল্টম্যান এআই নিয়ে জনসাধারণের ভয় ও হতাশার সম্মুখীন হচ্ছেন, তাই কোম্পানিটি সম্প্রতি এর ভারসাম্য রক্ষার জন্য ব্রকম্যানের পরিচিতি বাড়ানোর চেষ্টা করছে।

এই কাঠামোটি যে মতবিরোধের কারণ হয়ে দাঁড়াতে পারে, তা সহজেই অনুমান করা যায়। ওপেনএআই-এর কর্মীদের সাথে কথা বলার সময়, কোনো নির্দিষ্ট বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কে, তা বোঝা মাঝে মাঝে কঠিন ছিল। কিন্তু অনেকেই বলেন যে এই দ্বৈত নেতৃত্বের কাঠামো কোম্পানিটিকে সঠিক পথে ফিরিয়ে এনেছে, এবং ব্রকম্যান এমন কর্তৃত্বের সাথে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হয়েছেন যা বাইরে থেকে আসা নির্বাহীরা অনুকরণ করতে পারতেন না। ব্রকম্যান ওপেনএআই-এর এই ব্যাপক নেতৃত্ব পরিবর্তনকে “মনোযোগ” কেন্দ্রীভূত করার একটি প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে বর্ণনা করেছেন এবং বলেছেন যে কোম্পানিটি তার সঠিক কাঠামো ও কৌশল আছে কিনা তা পুনর্মূল্যায়ন করছে।

গত শরৎকালে, এটা স্পষ্ট হয়ে যায় যে অ্যানথ্রোপিক তার কোডিং পণ্য দিয়ে ওপেনএআই-কে টেক্কা দিয়েছে। তারা বুঝতে পেরেছিল যে সফটওয়্যার লেখা এমন একটি ক্ষেত্র যেখানে এআই পারদর্শী হতে পারে, এবং ক্লড কোড প্রথমে সিলিকন ভ্যালিতে এবং তারপর বাকি কর্পোরেট জগতে জনপ্রিয়তা লাভ করে। “অ্যানথ্রোপিক কোডিং-এর মাধ্যমে সত্যিই নতুন কিছু আবিষ্কার করেছিল,” বলেন নিক টার্লি, যিনি সম্প্রতি পর্যন্ত চ্যাটজিপিটি চালাতেন এবং এখন একটি নতুন এন্টারপ্রাইজ-প্রোডাক্ট বিভাগের নেতৃত্ব দিচ্ছেন। “সেখানে আমাদের কোনো অগ্রগামিতা ছিল না।”

অল্টম্যান বলেন, চ্যাটজিপিটি-র “অকল্পনীয় গ্রাহক বৃদ্ধি”-তে বিভ্রান্ত হয়ে কোম্পানিটি অ্যানথ্রোপিকের মতো কোডিংকে অগ্রাধিকার দিতে রাজি হয়নি। ব্রকম্যানের মতে, কোডিং প্রতিযোগিতার বেঞ্চমার্কে ওপেনএআই “সবসময়ই এগিয়ে ছিল”। কিন্তু একজন ডেভেলপার কীভাবে একটি “অগোছালো বাস্তব-জগতের কোড বেস”-এর মধ্যে এআই ব্যবহার করবে, সেদিকে তারা কম মনোযোগ দিয়েছিল; যার মধ্যে ছিল বাধা, মডেলের ব্যক্তিত্ব এবং “শেষ মুহূর্তের ছোটখাটো সমস্যা যা আসলে ব্যবহারের ক্ষেত্রে বিশাল পার্থক্য গড়ে দেয়।”

ওপেনএআই একটি এন্টারপ্রাইজ সেলস সিস্টেম তৈরি করতেও ব্যর্থ হয়েছিল। “আমার মনে হয়, এক বছর আগে আমরা আসলে প্রতিযোগিতায় ছিলামই না,” ব্রকম্যান বলেন। সিএফও সারাহ ফ্রায়ার আরও সরাসরি বলেন: “আমরা এটা ভেবে খুবই নির্বোধের মতো কাজ করছিলাম যে, যদি আমরা এটা তৈরি করি, তবে তারা আসবেই।”

মার্চ মাসে, কোম্পানিটি ঘোষণা করে যে তারা সোরা (Sora) বন্ধ করে দেবে এবং তাদের সীমিত কম্পিউটিং শক্তি কোডিং এজেন্ট কোডেক্স (Codex)-এর দিকে সরিয়ে নেবে। কোডেক্সকে চ্যাটজিপিটি (ChatGPT) থেকে একটি পৃথক অভিজ্ঞতা হিসেবে তৈরি করা হয়েছিল। কিন্তু যখন এর বৃদ্ধি ওপেনএআই-এর অন্যান্য নতুন পণ্যকে ছাপিয়ে যেতে শুরু করে এবং এআই-এর কোডিং ক্ষমতা প্রকৌশলী নন এমন ব্যক্তিদের জন্যও উপযোগী হয়ে ওঠে, তখন কর্মকর্তারা এই সিদ্ধান্তে আসেন যে এই বিভাজন আর অর্থবহ নয়। তারা কোডেক্সের এজেন্টসুলভ ক্ষমতাগুলোকে চ্যাটজিপিটি-র মধ্যে নিয়ে আসতে শুরু করেন এবং এর পেছনের কম্পিউট ও প্রোডাক্ট টিমগুলোকে একত্রিত করেন। এর গ্রাহক-কেন্দ্রিক ফলাফল হিসেবে সম্প্রতি চ্যাটজিপিটি ওয়ার্ক (ChatGPT Work) চালু করা হয়েছে, যা পরিচিত চ্যাটবটটিকে এমন একটি সিস্টেমে পরিণত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে যা কেবল প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার পরিবর্তে বিভিন্ন কাজ সম্পাদন করতে পারে। ওপেনএআই-এর অভ্যন্তরে এই প্রক্রিয়াটিকে ‘দ্য মার্জ’ (The Merge) নামে উল্লেখ করা হয়।

কর্মকর্তারা বলেন, এর ফলে ব্যবসাটি পুনরুজ্জীবিত হতে সাহায্য করেছে। জুলাই মাসে প্রথমবারের মতো ব্যবসায়িক আয় গ্রাহক আয়কে ছাড়িয়ে গেছে। চ্যাটজিপিটি-র মধ্যে প্রাথমিক বিজ্ঞাপনের ফলাফল এতটাই আশাব্যঞ্জক যে কর্মকর্তারা বিজ্ঞাপনের সংখ্যা বাড়াচ্ছেন, যা সম্ভবত চ্যাটজিপিটি-র সেই ৯২% গ্রাহক ব্যবহারকারীদের জন্য বিনামূল্যে ব্যবহারের সুযোগে ভর্তুকি দেবে, যারা ফ্রায়ারের মতে, কোনো সাবস্ক্রিপশনের জন্য অর্থ প্রদান করেন না। এই উদ্যোগের নেতা ডেভ ডুগানের মতে, কোম্পানিটি নীরবে স্পনসরড এজেন্ট পরীক্ষা চালাচ্ছে—এটি এমন একটি পদ্ধতি যেখানে কোনো ব্যক্তি বিজ্ঞাপনে ক্লিক করে একটি ব্র্যান্ডের উপস্থাপিত এআই অভিজ্ঞতায় প্রবেশ করতে পারে। মার্চ মাসে ওপেনএআই ৮৫২ বিলিয়ন ডলার মূল্যায়নে ১২২ বিলিয়ন ডলারের একটি তহবিল সংগ্রহ সম্পন্ন করে, যা এখন পর্যন্ত বেসরকারি প্রযুক্তি খাতে সবচেয়ে বড় অর্থায়ন। এর মাত্র দুই মাস পরেই অ্যানথ্রোপিক ৯৬৫ বিলিয়ন ডলার মূল্যায়নে ৬৫ বিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে।

বোর্ড চেয়ারম্যান ব্রেট টেলর এই এআই প্রতিযোগিতাকে একটি দাবা বোর্ডের সাথে তুলনা করেন, যার গুরুত্বপূর্ণ ঘরগুলোর মধ্যে রয়েছে অত্যাধুনিক সক্ষমতা, প্রতিটি টোকেনের মূল্য ও কার্যকারিতা এবং মডেলগুলোর সাথে জড়িত পণ্যগুলো। তিনি বলেন, “আমাদের কাছে কি সেরা অত্যাধুনিক মডেলটি আছে? প্রতিটি কাজের জন্য সঠিক মূল্যে সঠিক টোকেনটি কি আমাদের কাছে আছে? সেই মডেলগুলোর সাথে জড়িত সেরা পণ্যগুলো কি আমাদের কাছে আছে?” তিনি আরও বলেন, “এই মুহূর্তে, এই সবগুলোই সত্যি।”

এরপর ওপেনএআই আবিষ্কার করে যে তাদের একটি অপ্রকাশিত মডেল তাদের গণ্ডি পেরিয়ে গেছে।

“আমরা পুরো অর্থনীতিকে রূপান্তরিত করার দিকে নজর রাখছি।”

–গ্রেগ ব্রকম্যান

ওপেনএআই-এর প্রধান বিজ্ঞানী ইয়াকুব পাচোস্কি যখন তাঁর মেয়ের জন্মের জন্য হাসপাতালে ছিলেন, তখন খবরটি তাঁর কাছে পৌঁছায়। ওপেনএআই-এর অভ্যন্তরীণ গবেষণার জন্য ব্যবহৃত একটি প্রোটোটাইপ অন্য একটি কোম্পানিকে হ্যাক করেছিল। মডেলটি একটি নিয়ন্ত্রিত পরিবেশের ভেতরে সাইবারসিকিউরিটি বেঞ্চমার্কের বিপরীতে নিজেকে পরীক্ষা করছিল। নির্ধারিত অনুশীলনগুলো কেবল সম্পন্ন করার পরিবর্তে, এটি একটি দুর্বলতার সুযোগ নিয়ে ওপেনএআই-এর সুরক্ষা বলয় থেকে বেরিয়ে আসে এবং হাগিং ফেস-এর প্রোডাকশন সিস্টেমে হ্যাক করে। সেখানে, উভয় কোম্পানির প্রকাশিত প্রযুক্তিগত বিবরণ অনুসারে, এটি সেই বেঞ্চমার্কের উত্তরগুলোর নাগাল পেয়ে যায়, যার ওপর ভিত্তি করে এর মূল্যায়ন করা হচ্ছিল।

রিইনফোর্সমেন্ট লার্নিং হলো একটি বেস মডেলকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার পরবর্তী পর্যায়, যেখানে সিস্টেমটি বিভিন্ন কাজ অনুশীলন করে এবং শেখে কোন আচরণগুলো পুরস্কার এনে দেয়। প্রি-ট্রেনিং-এর মতো নয়, যেখানে একটি মডেল বাস্তব জগতে কোনো কাজ না করেই পরবর্তী টোকেনটি অনুমান করে, রিইনফোর্সমেন্ট লার্নিং এটিকে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং একটি পরিবেশ দিতে পারে। এখানেই একটি মডেল তার ডিজাইনাররা যা চায় এবং যা করলে বেশি স্কোর পাওয়া যায়, তার মধ্যকার পার্থক্যকে কাজে লাগাতে শিখতে পারে। ওপেনএআই একটি এজেন্টিক সিস্টেমকে একটি লক্ষ্য এবং সরঞ্জাম দিয়েছিল, এবং সেটি অননুমোদিত ও প্রতারণামূলক উপায়ে সেই লক্ষ্য অর্জন করতে চেয়েছিল। সাম্প্রতিক এক উপস্থাপনায়, ওপেনএআই-এর গবেষকরা বর্ণনা করেছেন কীভাবে এআই এজেন্টরা তাদের পরবর্তী পদক্ষেপের পরিকল্পনা করার জন্য একটি গোপন মেসেজ বোর্ড ব্যবহার করেছিল। একটি এজেন্ট স্যান্ডবক্স ভেদ করে ইন্টারনেটে সংযুক্ত হওয়ার পর, সেটি অন্যদেরকে “হোলি শি-ট” (সর্বনাশ!) লিখেছিল।

প্রতিদ্বন্দ্বীরাও একই ধরনের সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে। অ্যানথ্রোপিক তৃতীয় পক্ষের মূল্যায়নের সময় তিনটি ঘটনা প্রকাশ করেছে, যেখানে তাদের মডেলগুলো ইন্টারনেট ব্যবহার করে বহিরাগত সংস্থাগুলোতে অননুমোদিত অ্যাক্সেস লাভ করেছিল। মেটা জানিয়েছে যে তাদের একটি মডেল একই ধরনের একটি ঘটনায় জড়িত ছিল। কিন্তু ওপেনএআই-এর এই নিরাপত্তা লঙ্ঘনের ঘটনাটি সবচেয়ে বেশি মনোযোগ আকর্ষণ করেছে, আংশিকভাবে কারণ এটি প্রথমে ঘোষণা করা হয়েছিল, আংশিকভাবে কারণ এজেন্টদের আক্রমণটি ছিল অস্বাভাবিকভাবে অত্যাধুনিক, এবং আংশিকভাবে এই প্রশ্নের কারণে যে সংস্থাটি নিরাপত্তার চেয়ে ব্যবসাকে বেশি অগ্রাধিকার দিয়েছিল কিনা। গত এক বছরে, সংস্থাটি তার বিশিষ্ট নিরাপত্তা গবেষকদের হারিয়েছে এবং প্রস্তুতিমূলক কাজের দায়িত্বে থাকা নেতাদের ঘন ঘন পরিবর্তন করেছে। এখন এটি সমালোচকদের জন্য একটি অস্বাভাবিকভাবে জীবন্ত প্রদর্শনীর জোগান দিয়েছে।

আগস্টের মাঝামাঝি নাগাদ, অগ্রণী এআই সংস্থাগুলোর ১,৩০০-এরও বেশি বর্তমান ও প্রাক্তন কর্মচারী “পেসিং দ্য ফ্রন্টিয়ার” (Pacing the Frontier) নামক একটি পিটিশনে স্বাক্ষর করেছেন, যেখানে এমন ব্যবস্থার আহ্বান জানানো হয়েছে যা ঝুঁকির প্রয়োজনে উন্নত মডেলের উন্নয়নকে ধীর করতে পারে। সিনেটর বার্নি স্যান্ডার্স শীর্ষস্থানীয় এআই কোম্পানিগুলোকে “মানবতার স্বার্থে” উন্নয়ন কার্যক্রম স্থগিত করার আহ্বান জানিয়েছেন এবং সতর্ক করেছেন যে, ব্যবসায়িক নেতারা স্বেচ্ছায় পদক্ষেপ নিতে ব্যর্থ হলে আইনপ্রণেতারা হস্তক্ষেপ করবেন।

সাক্ষাৎকারে ওপেনএআই-এর নেতারা বলেছেন, তারা এই নিরাপত্তা ত্রুটিকে গুরুত্বের সাথে নিয়েছেন এবং দ্রুততার সাথে এর মোকাবিলা করেছেন। পিটিশনে স্বাক্ষরকারী পাচোকি আমাকে বলেন, একটি ভুল ছিল তার গবেষকদের তৈরি করা সুরক্ষা ব্যবস্থাগুলো প্রয়োগ করতে ব্যর্থ হওয়া। ওপেনএআই-এর কাছে এমন সরঞ্জাম ছিল যা একটি মডেলের চিন্তার ধারা পরীক্ষা করতে পারত—মূলত, এটি হলো সেই ডিজিটাল খসড়া যা প্রকাশ করে যে একটি এজেন্ট কাজ করার সময় কী পরিকল্পনা করছে—কিন্তু হাগিং ফেস হ্যাকের সাথে জড়িত সক্ষমতার স্তরের মডেলগুলোতে তারা সেগুলো প্রয়োগ করেনি। সারকথা হলো, তারা একটি সতর্কীকরণ ব্যবস্থা তৈরি করেছিল কিন্তু পরীক্ষাধীন সিস্টেমটির বুদ্ধিমত্তা সম্পর্কে ভুল ধারণা করার কারণে তা ব্যবহার করতে ব্যর্থ হয়েছিল। পাচোকি বলেন, সিস্টেমটি কী করতে পারে সে সম্পর্কে “আমরা পুরোপুরি ধারণা করতে পারিনি”। “এআই-এর ক্ষেত্রে, অপ্রত্যাশিত কিছুর জন্য প্রস্তুত থাকা উচিত।”

ওপেনএআই-এর নিরাপত্তা ও সমন্বয় বিভাগের প্রধান মিয়া গ্লেসি আমাকে বলেন, এই ঘটনাটি “স্পষ্টতই একটি যুগান্তকারী মুহূর্ত”। “আমার ইচ্ছা, এই ঘটনা ঘটার আগেই আমরা এখন যে কাজগুলো করছি তার অনেক কিছুই যদি করে ফেলতাম।” এর ফলস্বরূপ, ওপেনএআই কিছু গবেষণা প্রকল্প স্থগিত করেছে এবং অন্যগুলোর গতি কমিয়ে দিয়েছে, একই সাথে তাদের স্যান্ডবক্সগুলোকে আরও সুরক্ষিত করেছে এবং পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা প্রসারিত করেছে। প্রধান গবেষণা কর্মকর্তা চেন বলেন, এই ঘটনাটি ঝুঁকি সম্পর্কে কোম্পানির চিন্তাভাবনায় পরিবর্তন আনতে বাধ্য করেছে। ওপেনএআই-এর তথাকথিত ‘প্রিপেয়ার্ডনেস ফ্রেমওয়ার্ক’—যা হলো মডেলের সক্ষমতার জন্য তাদের সর্বজনীন নিয়মাবলীর একটি বই, যা জৈবিক ও রাসায়নিক হুমকি, সাইবার নিরাপত্তা এবং এআই-এর আত্ম-উন্নয়নের মতো গুরুতর ক্ষতির নতুন ঝুঁকি তৈরি করতে পারে—কোম্পানিটিকে মডেল তৈরির সময়ই সেগুলোর মূল্যায়ন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করে, যাতে ব্যবহারের আগে সেগুলো নিরাপত্তার মানদণ্ড পূরণ করে। পাচোকির মতে, প্রযুক্তির সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য এই নিয়মগুলোকেও বিকশিত করতে হবে।

গ্লেস বলেন, “এই ‘মাঝারি আকারের, বেদনাদায়ক সিদ্ধান্তগুলো, যার অনেকগুলোই আমরা নিচ্ছি,’ গবেষণার গতি কমিয়ে দিচ্ছে। এবং আমরা মনে করি এটাই সঠিক কাজ।” পাচোকি বলেন, সামঞ্জস্য এবং নিরাপত্তার উপর আস্থা এখন কম্পিউটিং ক্ষমতার সহজলভ্যতার মতোই ওপেনএআই-এর অগ্রগতির পথে একটি সীমাবদ্ধতা হয়ে দাঁড়িয়েছে। কোম্পানিটি এখনও অ্যাস্ট্রা বাজারে আনার পরিকল্পনা করছে, কিন্তু এর মুক্তি এখন নতুন সুরক্ষা ব্যবস্থাগুলো অনুমোদন পাওয়ার ওপর নির্ভরশীল, এবং এর কর্মকর্তারা এর উদ্বোধনের তারিখের ওপর কী প্রভাব পড়বে সে বিষয়ে কোনো ধারণা দিতে রাজি হননি। এমন একটি শিল্পে যেখানে প্রযুক্তিগত অগ্রগতির পরিমাপ করা হয় সপ্তাহের হিসাবে, সেখানে সামান্য একটি বিঘ্নও আয়ের প্রত্যাশাকে প্রভাবিত করতে পারে এবং বৃহত্তর অর্থনীতিতে এর প্রভাব ফেলতে পারে।

ওপেনএআই এই খরচগুলো মেনে নিতে প্রস্তুত, অন্তত আপাতত। পাচোকি আশা করেন যে এআই সক্ষমতার দ্রুত বৃদ্ধি কোম্পানিগুলোকে সমন্বয় করতে উৎসাহিত করবে। গ্লেসি বলেন, সক্ষমতা বাড়ার সাথে সাথে ওপেনএআই তাদের সুরক্ষার মানও বাড়াতে থাকবে। তিনি আমাকে বলেন, “যদি আমরা এমন একটি পর্যায়ে পৌঁছাই যেখানে এটি নিরাপদ নয়, তাহলে আমাদের গতি কমাতে হবে, এবং এটাই নিয়ম।”

এটি ওপেনএআই-এর শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত হওয়ার সময়সূচীকে কীভাবে প্রভাবিত করতে পারে, তা স্পষ্ট নয়। কোম্পানিগুলোর পরিকল্পনা সম্পর্কে অবগত ব্যক্তিরা আশা করছেন যে, অ্যানথ্রোপিকের চেয়ে ওপেনএআই দেরিতে আইপিও করবে, যদিও কেউই প্রকাশ্যে কোনো তারিখ ঘোষণা করেনি। ১৯শে আগস্ট কর্মীদের একটি সর্বজনীন সভায় সিএফও ফ্রায়ার কর্মীদের বলেন যে, যদি কোম্পানির ব্যবসার “পরিবর্তন অব্যাহত থাকে” তবে এটি ২০২৭ সালের মধ্যে বা তারও আগে শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত হবে। ওপেনএআই-এর সর্বশেষ ঘোষিত বার্ষিক আয়ের পরিমাণ প্রায় ৪০ বিলিয়ন ডলার, যা অ্যানথ্রোপিকের চেয়ে পিছিয়ে আছে, যেটি ৬৫ বিলিয়ন ডলার অতিক্রম করেছে।

গবেষণার সাম্প্রতিক মন্দা পরিস্থিতিকে জটিল করে তুলতে পারে। ফ্রায়ার ইতিমধ্যেই শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত হওয়ার মহড়া চালাচ্ছেন, যার মধ্যে ওপেনএআই-এর শীর্ষ বিনিয়োগকারীদের সাথে নকল আয়-সংক্রান্ত আলোচনাও অন্তর্ভুক্ত। তিনি আমাকে বলেন কোম্পানিটি “আজই শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত হতে পারে,” কিন্তু সেই পদক্ষেপ নিলে নতুন চাপ সৃষ্টি হবে, কারণ ওপেনএআইকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ক্রমবর্ধমান সক্ষমতার কারণে সৃষ্ট সম্ভাব্য ক্ষতির সাথে বাণিজ্যিক উদ্বেগের ভারসাম্য বজায় রাখার চেষ্টা করতে হবে। কর্মীরা অন্য প্রায় সবকিছুর আগে শেয়ারের দাম দেখতে শুরু করবে। তিনি বলেন, “এটাই তারা প্রথম করে।” “আজ আমি কত টাকা আয় করেছি? কত লোকসান করেছি? এটা ভীষণ মনোযোগ নষ্ট করে।”

এই বছরের জন্য ওপেনএআই-এর গবেষণার অন্যতম লক্ষ্য ছিল একজন শিক্ষানবিশ এআই গবেষকের কাজকে স্বয়ংক্রিয় করা। পাচোকি বলেন, কোম্পানিটি ইতোমধ্যেই একটি স্বয়ংক্রিয় এআই গবেষণা ইন্টার্নের জন্য তাদের অভ্যন্তরীণ মানদণ্ড পূরণ করেছে। তিনি বলেন, কোনো পরীক্ষামূলক ধারণা পেলে অ্যাস্ট্রা সেটি ওপেনএআই-এর কোডবেসের ভেতরে প্রয়োগ করতে পারে, পরীক্ষাটি চালাতে পারে এবং ফলাফল ফিরিয়ে দিতে পারে, অথবা এমন একটি গবেষণাপত্র নিয়ে কাজ করতে পারে যা আগে একজন মানব গবেষক এক সপ্তাহ সময় নিত।

এই মাইলফলকটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি একটি চক্রবৃদ্ধি চক্র শুরু করতে পারে: একটি এআই এমন পরীক্ষা চালাতে সাহায্য করে যা আরও সক্ষম একটি এআই তৈরি করে, এবং সেটি আবার তার উত্তরসূরিকে আরও দ্রুত তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে। গবেষকরা একে রিকার্সিভ সেলফ-ইম্প্রুভমেন্ট বা আরএসআই (RSI) বলেন। পাচোকির মতে, রিকার্সিভ সেলফ-ইম্প্রুভমেন্ট এবং অ্যালাইনমেন্ট হলো পরস্পর জড়িত সমস্যা। পাচোকি ব্যাখ্যা করেন, “মানুষকে কীভাবে এই যাত্রায় সঙ্গে নেওয়া হয়, এবং আমাদের চেয়ে ক্রমশ বুদ্ধিমান হয়ে ওঠা এআই-এর কাছে পিছিয়ে পড়ার পরিবর্তে মানুষ আসলে কীভাবে এর থেকে উপকৃত হয়?”

পণ্যের দিক থেকে, অল্টম্যান একটি সাধারণ-উদ্দেশ্যমূলক এআই সাবস্ক্রিপশনের কথা ভাবছেন যা চ্যাটজিপিটি, কোডেক্স এবং কাজের সফটওয়্যারের মধ্যকার সীমানা মুছে দেবে। একজন ব্যবহারকারী একটি উদ্দেশ্য জানাবেন, এবং সিস্টেমটি সিদ্ধান্ত নেবে কোন মডেল, টুল এবং এজেন্ট ব্যবহার করা হবে। অবশেষে, এটির কাজ হবে জিজ্ঞাসা করার আগেই কাজ করা, নিজে থেকেই বিভিন্ন জিনিসের সুপারিশ করা এবং সাধারণ কাজগুলো সম্পাদন করা, যেমন আপনার ক্যালেন্ডারে প্রবেশাধিকার, আপনার আর্থিক অবস্থা সম্পর্কে ধারণা এবং আপনার সঙ্গীতের রুচি বোঝার উপর ভিত্তি করে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কনসার্টের টিকিট কেনা। এই সবই চ্যাটজিপিটি-র একটি রূপকল্পের অংশ, যা প্রশ্নোত্তরের একটি টুল থেকে কাজ সম্পন্নকারী একটি টুলে রূপান্তরিত হবে। থিবো সোটিও, যিনি সম্মিলিত চ্যাটজিপিটি এবং কোডেক্স সংস্থার প্রোডাক্ট লিডার, তিনি বলেন যে ওপেনএআই “স্থায়িত্ব এবং সর্বদা-সক্রিয় কার্যকারিতা”-র উপর ভিত্তি করে নির্মিত একটি পণ্য প্রদর্শনের কাছাকাছি রয়েছে। তিনি বলেন, সিস্টেমটি প্রায় যেকোনো জায়গা থেকে ব্যবহারযোগ্য হবে এবং নতুন তথ্য ও প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে প্রয়োজনীয় কাজ চালিয়ে যাবে। সোটিও আমাকে বলেন, “এটি অবশ্যই মানুষের কাছে একটি নতুন জিনিস বলে মনে হবে।”

এখান থেকে ওপেনএআই-এর রোডম্যাপ আরও বড় আকার ধারণ করে। ২০২৫ সালের মে মাসে, ওপেনএআই অ্যাপলের প্রাক্তন ডিজাইনার জনি আইভের সহ-প্রতিষ্ঠিত হার্ডওয়্যার স্টার্টআপ ‘আইও’-কে অধিগ্রহণ করে এবং এর প্রোডাক্ট ও ইঞ্জিনিয়ারিং টিমকে ওপেনএআই-এর অন্তর্ভুক্ত করে। আইভ এবং তার সংস্থা ‘লাভফ্রম’ স্বাধীন থাকলেও তারা কোম্পানির বিভিন্ন ক্ষেত্রে ব্যাপক সৃজনশীল দায়িত্ব গ্রহণ করেছে। অল্টম্যান বলেন, ওপেনএআই “অল্প কয়েকটি” ডিভাইস তৈরি করছে, যার মধ্যে রয়েছে “টেবিলের উপর রাখার মতো কিছু”, পকেটে রাখার মতো কিছু এবং শরীরে পরার মতো কিছু। এই পরিকল্পনা সম্পর্কে অবগত ব্যক্তিরা বলছেন, প্রথমটি, যা আগামী বছরের শুরুতে আসার কথা, সেটি হলো একটি ছোট, চাকতির মতো ডিভাইস। এটি তার চারপাশ বুঝতে এবং চ্যাটজিপিটি-র ভয়েস মোড ব্যবহার করে এর মালিকের সাথে কথা বলার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। অল্টম্যান বলেন, “সবচেয়ে বড় পরিবর্তন হবে একটি সক্রিয় কম্পিউটারের এই ধারণার সাথে অভ্যস্ত হওয়া,” যার অর্থ হলো এটি ব্যবহারের জন্য অপেক্ষা না করে তার মালিকের হয়ে কাজ করে।

অল্টম্যান বিশ্বাস করেন, একদিন প্রত্যেকের একটি ব্যক্তিগত রোবট থাকা উচিত। তিনি আমাকে বলেন, ওপেনএআই “অবশ্যই” হিউম্যানয়েড রোবট তৈরি করবে। এটি মার্জ ল্যাবস-এ বিনিয়োগ করেছে, যা অল্টম্যানের সহ-প্রতিষ্ঠিত একটি স্টার্টআপ এবং এটি একটি নন-ইনভেসিভ ব্রেইন-কম্পিউটার ইন্টারফেস তৈরি করছে। ওপেনএআই-এর ডিজাইন করা প্রথম ইনফারেন্স চিপ, জালাপিনো, এআই মডেল প্রশিক্ষণের পরিবর্তে সেগুলো চালানোর জন্য তৈরি। ওপেনএআই এই বছরের শেষ নাগাদ চিপটি স্থাপন শুরু করার পরিকল্পনা করছে।

এরই মধ্যে, এটি এমন একটি পরিকাঠামো সংস্থা হওয়ার কথা ভাবছে, যা খুব কম ব্যবসাই চেষ্টা করেছে। জুলাই মাসে, এটি জর্জিয়ায় একটি ডেটা-সেন্টার ক্যাম্পাসের ঘোষণা দেয় এবং আগস্টে ওহাইওতে একটি বড় জায়গার জন্য ইজারা চুক্তি স্বাক্ষর করে। অল্টম্যান বলেন, “আমি মনে করি, আমরা যে কম্পিউটিং ক্ষমতা তৈরি করার পরিকল্পনা করছি, তার সবটুকুই খুব লাভজনকভাবে ব্যবহার করতে পারব।” “সার্বিকভাবে বিশ্ব যা করছে, তা নিয়ে আমি অবশ্যই কিছুটা ভয় পাচ্ছি।”

নেতারা বলছেন, যদি ওপেনএআই নিজের জন্য এআই পরিকাঠামো তৈরিতে যথেষ্ট দ্রুত এবং সাশ্রয়ী হয়ে ওঠে, তবে সংস্থাটি অবশেষে অন্যদের কাছে কম্পিউটিং ক্ষমতা বিক্রি করার কথা বিবেচনা করতে পারে। এই চ্যালেঞ্জটি এটিকে অ্যামাজন ওয়েব সার্ভিসেস এবং গুগল ক্লাউডের মতো হাইপারস্কেলারদের সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতায় ফেলবে।