দর্শকরা সাধারণত কানে ভোঁ ভোঁ শব্দ নিয়ে এবং জিমে ফিরে যাওয়ার এক অপ্রস্তুত সংকল্প নিয়ে ইউএফসি (UFC) লড়াই দেখতে যান। কিন্তু ওয়াং শিংশিং সোজা চলে গেলেন তার গবেষণাগারে।
হাংঝৌ-ভিত্তিক হিউম্যানয়েড-রোবোটিক্স সংস্থা ইউনিট্রি-র প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও ওয়াং বলেন, “আমি ভেবেছিলাম বক্সিং প্রতিযোগিতার জন্য একটি বড় রোবট তৈরি করতে পারি। তারপর ভাবলাম, এর চেয়েও বড় একটি রোবট তৈরি করলে কেমন হয়, যা আসলে একজন মানুষকে ভেতরে বহন করতে পারবে?”
ওয়াং-এর এই সৃজনশীল উদ্দীপনার ফল হলো জিডি০১ (GD01), যাকে ইউনিট্রি বিশ্বের প্রথম বাণিজ্যিকভাবে উৎপাদিত, রূপান্তরযোগ্য মেকা রোবট হিসেবে দাবি করে। ৯ ফুট লম্বা এবং আধা টন ওজনের এই রোবটটি তার ধড়ে লাগানো ককপিটে একজন পাইলটকে বহন করতে পারে, দুই বা চার পায়ে হাঁটতে পারে এবং দেয়াল ভেঙে ফেলার মতো শক্তিশালী মুষ্টি চালাতে পারে। এর টাইটানিয়াম-সংকর ধাতুর অঙ্গপ্রত্যঙ্গগুলো কার্বন ফাইবারের একটি সুরক্ষামূলক আবরণের সাথে শক্তিশালী যান্ত্রিক কব্জার মাধ্যমে সংযুক্ত, যা এর রুক্ষ লাল পা দুটিতে মসৃণ ও সুচিন্তিত পদক্ষেপ ফেলতে সক্ষম করে।
ওয়াং তার প্রথম আন্তর্জাতিক মিডিয়া সাক্ষাৎকারের অংশ হিসেবে টাইম-কে একচেটিয়াভাবে জিডি০১ প্রদর্শন করেন এবং জানান, মিক্সড মার্শাল আর্টসের বাইরেও তিনি জেমস ক্যামেরনের কাছ থেকে কিছুটা অনুপ্রেরণা নিয়েছেন: “আমরা আসলে ‘অ্যাভাটার’-এ দেখানো একই ধরনের একটি রোবট থেকে কিছু ধারণা নিয়েছি।”
এই কল্পবিজ্ঞানকে বাস্তবতার কাছাকাছি আনতে ওয়াং সম্ভবত অন্য সবার চেয়ে বেশি কাজ করেছেন। চীনের উপকূলীয় শহর নিংবোর এই বাসিন্দা মাত্র ২৬ বছর বয়সে ২০১৬ সালে ইউনিট্রি প্রতিষ্ঠা করেন এবং রোবট কুকুর থেকে হিউম্যানয়েড রোবট এবং এখন জিডি০১-এর মাধ্যমে মানুষের চলাচলের উপযোগী যন্ত্র তৈরি করছেন। কিন্তু জিডি০১ হয়তো বিস্ময় জাগাতে পারে, তবে ইউনিট্রির ফ্ল্যাগশিপ জি১-এর মতো সাধারণ হিউম্যানয়েডগুলোই বিশ্বব্যাপী রোবোটিক্স রূপান্তরের মূল চালিকাশক্তি হতে চলেছে, যা ইতোমধ্যেই চীন, যুক্তরাষ্ট্র এবং এর বাইরে গতি লাভ করছে।
এটিই প্রযুক্তির পরবর্তী মহান দিগন্ত, যা আগে কেবল ‘স্টার ওয়ার্স’ এবং ‘ব্লেড রানার’-এর মধ্যেই সীমাবদ্ধ ছিল: এমন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা যা হাঁটে, দেখে, শোনে এবং বাস্তব জগতের সাথে শারীরিকভাবে যোগাযোগ স্থাপন করে। মর্গান স্ট্যানলি ভবিষ্যদ্বাণী করেছে ২০৩৫ সালের মধ্যে প্রায় ১ কোটি ৩০ লক্ষ হিউম্যানয়েড আমাদের মাঝে বিচরণ করতে পারে—যা বলিভিয়ার জনসংখ্যার সমান। পূর্বাভাস অনুযায়ী, ২০৫০ সালের মধ্যে এই সংখ্যা বেড়ে ১০০ কোটিতে পৌঁছাবে, যখন এই শিল্পের মূল্য ৫ ট্রিলিয়ন ডলার হতে পারে।
এই ক্ষেত্রে নিজেদের অবস্থান তৈরি করার ক্ষেত্রে ইউনিট্রি একা নয়। জানুয়ারিতে টেসলা তাদের অপটিমাস হিউম্যানয়েড রোবটের তৃতীয় প্রজন্মের ঘোষণা দেয়, যার লক্ষ্য ছিল ফ্রেমন্ট এবং টেক্সাসের কারখানাগুলোতে বছরে ১ কোটি ইউনিট উৎপাদন করা। জুনের শেষে, ক্যালিফোর্নিয়া-ভিত্তিক ফিগার তাদের সর্বশেষ ‘০৩’ হিউম্যানয়েডটি সাউথ ক্যারোলাইনার স্পার্টানবার্গে অবস্থিত বিএমডব্লিউ-এর কারখানায় পাঠায়, যেখানে তাদের আগের ‘০২’ মডেলটি গত বছর ৩০,০০০ গাড়ি তৈরিতে সহায়তা করেছিল। অন্যদিকে, ওরেগন-ভিত্তিক অ্যাজিলিটি টয়োটা থেকে শুরু করে ল্যাটিন আমেরিকার ই-কমার্স জায়ান্ট মার্কাডো লিব্রে পর্যন্ত সব জায়গায় তাদের রোবট স্থাপন নিশ্চিত করেছে। কিন্তু উৎপাদনের পরিমাণের দিক থেকে ইউনিট্রিই বিশ্বের শীর্ষস্থানীয়, যারা ২০২৫ সালের মধ্যে ৫,৫০০-এরও বেশি ইউনিট পাঠাবে, যা সবেমাত্র জেগে ওঠা একটি বৈশ্বিক বাজারের এক-চতুর্থাংশের বেশি। জুন মাসে, এনভিডিয়া ঘোষণা করে তাদের অত্যাধুনিক জেটসন থর চিপটি ইউনিট্রি-র এইচ২ হিউম্যানয়েডে স্থাপন করা হবে, যা বিশ্বজুড়ে গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে বিক্রি করা হবে।
ওয়াং বলেন, আমরা হিউম্যানয়েডের জন্য একটি “চ্যাটজিপিটি মুহূর্ত” থেকে দুই থেকে দশ বছর দূরে থাকতে পারি, যেখানে একটি রোবট ৮০% অপরিচিত পরিবেশে অনুরোধ করা ৮০% ভয়েস কমান্ড কার্যকর করার মতো যথেষ্ট “সাধারণীকরণ” অর্জন করবে। তিনি বলেন, “একবার প্রযুক্তি এই… সন্ধিক্ষণ অতিক্রম করলে, রোবটগুলোকে ধীরে ধীরে বৃহৎ পরিসরে বাণিজ্যিক ব্যবহারের জন্য চালু করা যেতে পারে।”
“আমরা চীনের বাইরে কোনো উল্লেখযোগ্য প্রতিযোগী দেখছি না।”
—ইলন মাস্ক, হিউম্যানয়েড ক্ষেত্রে চীনের আধিপত্য প্রসঙ্গে
সেই যুগান্তকারী সাফল্যের সময়সীমা নিয়ে বিতর্ক থাকলেও, এর সম্ভাব্য প্রভাব নিয়ে কোনো বিতর্ক নেই। ইউনিয়নভুক্ত নয় এমন রোবট (একমাত্র এই ধরনেরই) অ্যাসেম্বলি লাইনে দিনরাত কাজ করতে পারে, হাসপাতালে কিছু নার্সের জায়গা নিতে পারে এবং প্রখর রোদের নিচে ফল পাড়তে পারে।
এর ইতিবাচক দিকটি হলো, ব্যাপকভাবে হিউম্যানয়েড রোবটের ব্যবহার বিশ্বব্যাপী প্রাচুর্যের এক অভূতপূর্ব যুগের সূচনা করবে, যা গতানুগতিক ও বিপজ্জনক শ্রমকে স্বয়ংক্রিয় করে তুলবে এবং অভাবমুক্ত সমাজের সূচনা করবে। তবে, এর চেয়ে কম আশাব্যঞ্জক একটি পূর্বাভাসও রয়েছে। ব্যাপক শ্রমচ্যুতির মধ্যে, রোবট আরও বেশি সম্পদ অল্প কিছু মানুষের হাতে কেন্দ্রীভূত করবে। মজুরি থেকে উৎপাদন বিচ্ছিন্ন হয়ে গেলে, মানুষ পরিচয় সংকটের সম্মুখীন হতে পারে, কারণ রোবট কায়িক শ্রম এবং পরিষেবা শিল্পে আধিপত্য বিস্তার করতে শুরু করবে। অন্যদিকে, সরকারগুলোকে তখন দুর্বল সামাজিক সুরক্ষা ব্যবস্থা এবং কাঁচামাল ও প্রযুক্তি নিয়ে যুক্তরাষ্ট্র ও চীনের মধ্যে ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা মোকাবেলা করতে হবে—উভয় দেশই কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতোই হিউম্যানয়েড রোবটেও অগ্রণী। ৩ জুন, তিনজন মার্কিন আইনপ্রণেতা দ্বিদলীয় ‘গার্ড অ্যাক্ট’ বিলটি উত্থাপন করেন, যার লক্ষ্য জাতীয় নিরাপত্তার জন্য হুমকি হিসেবে বিবেচিত চীনা রোবটগুলোকে নিষিদ্ধ করা। বিলটির সহ-প্রস্তাবক এবং হাউস সিলেক্ট কমিটি অন চায়না-র চেয়ারম্যান জন মুলেনার বিশেষভাবে ইউনিট্রি-কে চিহ্নিত করেছেন। তিনি ওয়াং-এর সংস্থাকে “উদার রাষ্ট্রীয় ভর্তুকি” থেকে সুবিধাভোগী এবং আমেরিকান প্রতিযোগীদের দেউলিয়া করার হুমকি দেওয়ার জন্য অভিযুক্ত করেছেন।
এআই-এর ক্ষেত্রে, আমরা ইতিমধ্যেই দেখেছি কীভাবে বৃহৎ ভাষা মডেল (এলএলএম)-এর বিপুল পরিমাণ ডেটা বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা তাদেরকে বিভ্রম এবং জৈবিক অস্ত্র তৈরির মতো অনাকাঙ্ক্ষিত পরিণতির ঝুঁকিতে ফেলে দেয়। কিন্তু যেখানে একটি এলএলএম ক্ষতির ইঙ্গিত দিতে পারে, সেখানে একটি রোবট তা কার্যকর করতে পারে, যা মূর্ত এআই-এর যুগে এক ভয়ঙ্কর নতুন সাইবার নিরাপত্তা বিপদের পূর্বাভাস দিচ্ছে। অনলাইন স্ক্যাম ইতিমধ্যেই বিপুল পরিমাণ অর্থ হাতিয়ে নিচ্ছে, কিন্তু একটি হ্যাক হওয়া হিউম্যানয়েড এই হুমকিকে স্ক্রিন থেকে বাড়ি, রাস্তা, নার্সারি এবং কারখানার মেঝেতে নিয়ে যেতে পারে।
এই দুটি দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যকার টানাপোড়েনকে একটি পৌরাণিক কাহিনীর পছন্দের মধ্যে সীমাবদ্ধ করা যেতে পারে: ওয়াং এবং তার জিডি০১, এবং প্রকৃতপক্ষে তাদের প্রতিযোগীরা, কি লুক স্কাইওয়াকার এবং তার বিশ্বস্ত, সরল সি-থ্রিপিও-র মতো—নাকি ফ্রাঙ্কেনস্টাইন এবং তার দানবের মতো?
প্রত্যাশিতভাবেই, ওয়াং ইতিবাচক দিকটির দিকেই ঝুঁকেছেন। তিনি ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন, আগামী ১০ বছরের মধ্যে প্রতিটি পরিবারে একটি ছোট রোবট থাকতে পারে, যা আপনার কাপড় ধুয়ে দিতে, স্টেক গ্রিল করতে এবং অসুস্থ হলে প্রাথমিক পরিচর্যাও করতে পারবে। তারা এমন সব কাজও করতে পারবে যা বেশিরভাগ মানুষ এড়িয়ে চলতে চায়, যেমন—পাহাড়ে চাষাবাদ থেকে শুরু করে পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থার রক্ষণাবেক্ষণ পর্যন্ত।
কিন্তু যদি মনে হয় এই ভবিষ্যৎ সমাজ গ্রহণ করার চেয়েও দ্রুত এগিয়ে আসছে, তবে ওয়াং জোর দিয়ে বলেন এই পরিবর্তন হবে ধীরগতির। তিনি বলেন, “এটি ধাপে ধাপে বিকশিত হবে। যদি সমাজ দেখে যে কোনো একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে রোবট ভালো কাজ করছে না, বা মানুষ সেখানে তাদের পছন্দ করছে না, তবে আমরা সহজেই তাদের প্রয়োগ অন্য ক্ষেত্রে ঘুরিয়ে দিতে এবং পুনঃনির্দেশিত করতে পারব। সুতরাং, সবকিছুই নিয়ন্ত্রণের সীমার মধ্যেই থাকবে।”
——————–
ওয়াং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগের একজন অপ্রত্যাশিত ভবিষ্যদ্বক্তা। ক্ষীণকায় ও চশমাধারী এই মানুষটির মধ্যে অনেক প্রযুক্তি উদ্যোক্তার মতো লোকদেখানো দম্ভের লেশমাত্র নেই। বরং, তিনি রোবটিক্স নিয়ে শান্ত, অবিচল দৃঢ়তার সাথে কথা বলেন।
দশ বছর বয়স থেকেই হিউম্যানয়েড বিপ্লবের সম্ভাবনা ও প্রতিশ্রুতি তাকে ভাবিয়ে তুলেছে, যখন তিনি প্রথম টেলিভিশনে বোস্টন ডাইনামিক্সের প্রতিষ্ঠাতা মার্ক রাইবার্টের এমআইটি-তে করা প্রাথমিক রোবোটিক্স পরীক্ষাগুলো দেখেন। তিনি তার অবসর সময় কাটাতেন মডেল বিমান তৈরি করে, পরীক্ষা-নিরীক্ষা চালিয়ে এবং অল্প সময়ের মধ্যেই ক্ষুদ্রাকৃতির টার্বোজেট ইঞ্জিন সংযোজন করে।
ইউনিট্রির জিডি০১ রোবটের সাথে পরিচিত হন
২০০৯ সালে ওয়াং হ্যাংঝৌ-এর ঝেজিয়াং সায়েন্স-টেক ইউনিভার্সিটিতে মেকাট্রনিক্স ইঞ্জিনিয়ারিং নিয়ে ভর্তি হন। তিনি বলেন, প্রথম বর্ষের ছাত্র থাকাকালীন তিনি ৩০ ডলারেরও কম খরচে তার প্রথম ছোট দ্বিপদী রোবট তৈরি করেন, যা কয়েক পা হাঁটতে সক্ষম ছিল। এই একই ব্যয়-সচেতন দৃষ্টিভঙ্গিই ইউনিট্রির সমৃদ্ধির ভিত্তি স্থাপন করে। সাংহাই ইউনিভার্সিটিতে মাস্টার্স ডিগ্রি করার সময় তিনি এক্সডগ (XDog) নামে একটি চতুষ্পদী রোবটের প্রোটোটাইপ তৈরি করেন, যা এখনও ইউনিট্রির সদর দফতরে সগৌরবে স্থান করে আছে। বস্টন ডায়নামিক্সে তার আদর্শদের দ্বারা জনপ্রিয় হাইড্রোলিক-চালিত নকশা থেকে সরে এসে ওয়াং একটি খরচ-সাশ্রয়ী বৈদ্যুতিক-মোটর মডেল বেছে নেন, যা এক্সডগকে একটি জাতীয় উদ্যোক্তা প্রতিযোগিতায় দ্বিতীয় পুরস্কার জিততে সাহায্য করে।
স্নাতক শেষ করার পর এবং শেনজেন-ভিত্তিক ড্রোন জগতের পথিকৃৎ ডিজেআই (DJI)-তে কিছুদিন কাজ করার পর, ওয়াং একজন অ্যাঞ্জেল ইনভেস্টরের কাছ থেকে ২০ লক্ষ আরএমবি (৩ লক্ষ ডলার) মূলধন নিয়ে ইউনিট্রি চালু করেন। এরপর থেকে এটি একটি সাংস্কৃতিক ঘটনায় পরিণত হয়েছে; ফেব্রুয়ারির স্প্রিং ফেস্টিভ্যাল গালার অংশ হিসেবে—যা চীনের সুপার বোল হাফটাইম শো-এর সমতুল্য—ইউনিট্রির এইচ২ এবং জি১ হিউম্যানয়েড রোবটদের নানচাক ঘোরানো এবং ডিগবাজি দেওয়ার ভিডিও আনুমানিক ৬০ কোটি মানুষ দেখেছে। এটি ছিল দ্বিতীয় বছর যখন ইউনিট্রির হিউম্যানয়েডরা প্রধান আকর্ষণ হিসেবে উপস্থিত ছিল, এবং ওয়াং পরেরবার কী পরিকল্পনা করেছেন সেদিকেই সবার নজর। “আমার কোনো ধারণা নেই,” তিনি হেসে স্বীকার করেন।
মার্চ মাসে, ইউনিট্রি একটি আইপিও-র জন্য আবেদন করে, যা সংস্থাটির মূল্য ৬০০ কোটি ডলারে নির্ধারণ করবে। এর ফলে চীনের মূল ভূখণ্ডের বাজারগুলোতে এমন সব কোম্পানির জন্য শেয়ার কেনার হিড়িক পড়ে যায়, যারা এর সাথে লাভবান হবে, যেমন আপস্ট্রিম সরবরাহকারীরা।
কিন্তু উচ্চ প্রত্যাশা একাধারে আশীর্বাদ এবং অভিশাপ। যদিও ইউনিট্রির প্রথম ত্রৈমাসিকের রাজস্ব গত বছরের তুলনায় ৬৮% এর বেশি বেড়ে ৬ কোটি ২০ লক্ষ ডলারে পৌঁছেছে, কিন্তু একই সময়ে সমন্বিত নীট মুনাফা অর্ধেকে নেমে মাত্র ৬০ লক্ষ ডলারে দাঁড়িয়েছে, যার জন্য সংস্থাটি গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D) এবং বিক্রয় খরচের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধিকে দায়ী করেছে। ওয়াং ভাইরাল ইন্টারনেট খ্যাতির “একটি অন্য দিক” নিয়ে কথা বলেন। তিনি বলেন, “যেহেতু এই উন্মাদনা খুব তীব্র হয়ে ওঠে, তাই এটি আমাদের কোম্পানি এবং সামগ্রিকভাবে শিল্পের ওপর যথেষ্ট চাপ সৃষ্টি করে। সবাই আশা করতে শুরু করে আপনার প্রযুক্তি বিদ্যুতের গতিতে এগিয়ে যাবে। কিন্তু সত্যিটা হলো, গভীর প্রযুক্তিগত সাফল্যের জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ সময় প্রয়োজন।”
—————-
ইউনিট্রির উত্থান এমন এক সময়ে ঘটল, যখন চীনা সরকার কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এবং রোবটিক্সের দিকে ঝুঁকতে শুরু করে, যেগুলোকে প্রেসিডেন্ট শি জিনপিং “নতুন প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি” হিসেবে তুলে ধরেছেন। এর ফলস্বরূপ, চীনের শিল্প ও তথ্য প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় হিউম্যানয়েডকে স্মার্টফোন এবং বৈদ্যুতিক গাড়ির সমপর্যায়ের একটি “বিপ্লবী উদ্ভাবন” হিসেবে ঘোষণা করে—যা মানুষের উৎপাদন ও জীবনযাত্রাকে রূপান্তরিত করতে চলেছে এবং নেতৃত্বকে অর্থনৈতিক ও জাতীয় নিরাপত্তার বিষয়ে পরিণত করছে। এটি নগদ অর্থ দ্বারা সমর্থিত একটি নীতিগত উদ্যোগ; মরগান স্ট্যানলির মতে, ২০২৪ সালের শেষভাগ থেকে চীনের শহরগুলো ২৬ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি মূল্যের বিনিয়োগ তহবিল গঠন করেছে। ইউনিট্রি ঠিক কী পরিমাণ রাষ্ট্রীয় সহায়তা পায় তা প্রকাশ করেনি, তবে হ্যাংঝৌ-এর “সিক্স লিটল ড্রাগনস”—অর্থাৎ অভিজাত স্থানীয় স্টার্টআপগুলোর মধ্যে অন্যতম হওয়ায়—এটি শহরের ১৪ বিলিয়ন ডলারের সায়েন্স-টেক ফান্ড থেকে সুবিধা পায়। জানুয়ারিতে টেসলার একটি আর্নিংস কলে ইলন মাস্ক বলেছিলেন, “চীন এক কথায় অপ্রতিরোধ্য, পরবর্তী স্তরের।” “আমাদের জানামতে, চীনের বাইরে আমরা কোনো উল্লেখযোগ্য [হিউম্যানয়েড রোবট] প্রতিযোগী দেখতে পাচ্ছি না।” এই অগ্রযাত্রার নেতৃত্বে ওয়াং-এর ভূমিকা স্পষ্ট হয়ে ওঠে যখন তিনি গত বসন্তে শি-এর আয়োজিত একটি উচ্চ-পর্যায়ের ব্যবসায়িক সিম্পোজিয়ামের সর্বকনিষ্ঠ সদস্য হিসেবে উপস্থিত হন। বর্তমানে ১৪০টিরও বেশি চীনা কোম্পানি হিউম্যানয়েড রোবট তৈরি করে, তবুও চীনের অভ্যন্তরে ধারণা করা হয় যে ইউনিট্রি শুধু আরেকটি রোবোটিক্স স্টার্টআপ নয়, বরং এটি একটি হার্ডওয়্যার প্ল্যাটফর্ম যা বৈদ্যুতিক গাড়ির জন্য BYD এবং ড্রোনের জন্য DJI যা অর্জন করেছিল, তার পুনরাবৃত্তি করতে চলেছে। ওয়াং-এর কৌশলটি সহজ কিন্তু অপ্রতিদ্বন্দ্বী: প্রথমত, সবচেয়ে কঠিন মূল উপাদানগুলো নিয়ন্ত্রণ করা; উৎপাদন বৃদ্ধির সুযোগ কাজে লাগিয়ে ক্রমাগত খরচ কমানো; এবং প্রতিটি নতুন প্রজন্মের পণ্য ব্যবহার করে নতুন বাজার উন্মোচন করা।
ইউনিট্রি মাত্র ১৮ মাসে তাদের ফ্ল্যাগশিপ G1 হিউম্যানয়েডের কর-পূর্ব মূল্য ১৬,০০০ ডলার থেকে কমিয়ে ১৩,৫০০ ডলার করেছে। (তবুও, সেমিঅ্যানালাইসিসের সাম্প্রতিক হিসাব অনুযায়ী, ৯,০০০ ডলারের কম মূল্যের যন্ত্রাংশ ব্যবহার করায় ইউনিট্রি একটি সুবিধাজনক ৩৩% গ্রস মার্জিন লাভ করে।) R1 মডেলটির খুচরা মূল্য এখন ৫,০০০ ডলারের নিচে, এবং গত ছয় বছরে তাদের “রোবট কুকুর”-এর দাম ৪৫,০০০ ডলার থেকে কমে ২,০০০ ডলারের নিচে নেমে এসেছে। ওয়াং জোর দিয়ে বলেন ইউনিট্রি উৎপাদন খরচ সাশ্রয়ের মাধ্যমেই সফল হয়—উদাহরণস্বরূপ, এটি তার নিজস্ব অ্যাকচুয়েটর তৈরি করে, যা নড়াচড়ার জন্য দায়ী “পেশী” হিসেবে কাজ করে এবং একটি হিউম্যানয়েডের খরচের ৫০% থেকে ৭০% পর্যন্ত এর পেছনেই ব্যয় হয়।
যদিও ভারবহন ক্ষমতা এবং স্থায়িত্বের দিক থেকে G1 হয়তো কিছু পশ্চিমা প্রতিযোগীর মতো সর্বোচ্চ পারফরম্যান্সের দাবি করতে পারে না, তবুও এটি বাস্তব জগতে ব্যবহারের জন্য “যথেষ্ট ভালো” হওয়ার মানদণ্ড অতিক্রম করেছে। অতিরিক্ত গরম না হয়ে একটানা ১০ থেকে ১৫ মিনিট ৫ কেজি পেলোড বহন করার ক্ষমতার কারণে, এটি এখন গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D) ল্যাব থেকে বেরিয়ে গুদাম লজিস্টিকস এবং মালামাল ব্যবস্থাপনার জন্য পরীক্ষামূলকভাবে ব্যবহৃত হচ্ছে।
“হিউম্যানয়েড রোবট প্রযুক্তি এখনও তার তুলনামূলকভাবে প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে।”
—ওয়াং জিংজিং, ইউনিট্রি-র সিইও
তবে, এখন পর্যন্ত বিক্রি হওয়া হিউম্যানয়েডগুলোর একটি ক্ষুদ্র অংশই প্রকৃত দরকারি কাজে নিযুক্ত হয়। এর কারণ খুবই সহজ: আজকের রোবটগুলো কারখানা এবং গুদামের সাধারণ কাজ, যেমন বাক্স গোছানো এবং বহন করার ক্ষেত্রে মানুষের দক্ষতার প্রায় ৩০% থেকে ৫০% ব্যবহার করে। ইউনিট্রির বিক্রির মাত্র ৯% সরাসরি শিল্পক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়, এবং ১৭% পর্যটন কেন্দ্র, প্রদর্শনী ও খুচরা দোকানের মতো বাণিজ্যিক স্থানগুলোতে বিক্রি হয়। এর ফলে ইউনিট্রির হিউম্যানয়েড বিক্রির ৭৪% বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা প্রতিষ্ঠান এবং স্বতন্ত্র ডেভেলপারদের কাছে যায়, যারা তাদের নিজস্ব এআই এবং গতি-নিয়ন্ত্রণ ক্ষমতা উন্নত করতে চায়। এবং এই সংস্থাটি একা নয়। পুরো আধুনিক হিউম্যানয়েড শিল্পটি মূলত এমন মানুষদের কাছে রোবট বিক্রি করছে যারা আরও উন্নত রোবট তৈরি করার চেষ্টা করছে। “হিউম্যানয়েড রোবটগুলো এখনও গণবাজারের জন্য প্রস্তুত নয়,” বলেন গ্রেস শাও, যিনি ‘এআই প্রোয়েম’ নিউজলেটার প্রকাশ করেন।
তবে ওয়াং এ বিষয়ে চিন্তিত নন এবং এই প্রবণতাকে ব্যক্তিগত কম্পিউটারের শুরুর দিকের সময়ের সাথে তুলনা করেন, যখন সেগুলো মূলত ব্যবসায়ীরাই কিনতেন: “সফটওয়্যার যতই পরিপক্ক হচ্ছে এবং প্রতি বছর আরও বেশি ডেভেলপার যুক্ত হচ্ছেন, প্রকৃত শিল্পক্ষেত্রে এর ব্যবহারের অনুপাত অবিশ্বাস্য দ্রুত গতিতে বাড়ছে।”
আপাতত, ইউনিট্রি এখনও তার অসংখ্য প্রতিযোগীর মতোই একই অধরা সমস্যার সাথে লড়াই করছে: সাধারণীকরণের ব্যবধান, যাকে ওয়াং “সমগ্র বিশ্ব বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায়ের জন্য সবচেয়ে বড় মাথাব্যথা” বলে অভিহিত করেছেন। যদিও আজকের দিনের ডিগবাজি খাওয়া যন্ত্রগুলো প্রকৌশলের বিস্ময়, তবুও সেগুলো একগুঁয়েভাবে নির্দিষ্ট কাজের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে। আপনি যদি একটি রোবটকে কলম তুলে ডেস্কের উপর দিয়ে সরাতে চান, তবে আপনাকে এর প্রতিটি সূক্ষ্ম গতিবিধি প্রোগ্রাম করতে হবে। কিন্তু বাস্তব জগতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে সত্যিকারের কার্যকর করে তুলতে হলে, রোবটদের অবশ্যই গতানুগতিক স্ক্রিপ্ট কার্যকর করা থেকে বেরিয়ে এসে নতুন ধরনের নির্দেশ বুঝতে পারার পর্যায়ে যেতে হবে—যেমন, শুধু “মুদির দোকানে যাও” বলার মতো নির্দেশ।
এই মাইলফলক অর্জন করতে হলে দুটি স্ব-শক্তিবর্ধক সমস্যা কাটিয়ে উঠতে হবে: ত্রিমাত্রিক তথ্যের স্বল্পতা এবং ব্যবহারের পরিবেশের বৈচিত্র্য। চ্যাটজিপিটি-র মতো এলএলএম (LLM) মডেল, যা কার্যত সীমাহীন ইন্টারনেট থেকে তথ্য বিশ্লেষণ করতে পারে, তার থেকে ভিন্নভাবে, রোবটদের বাস্তব ভৌত জগৎ থেকে সংগৃহীত ম্যানিপুলেশন ডেটা প্রয়োজন হয়, যা ব্যয়বহুল এবং এর পরিধি বাড়ানো কঠিন। সাধারণত, নির্দিষ্ট কিছু কাজ, যেমন শার্ট ভাঁজ করা, রেফ্রিজারেটরে জিনিসপত্র রাখা বা মাই তাই (mai tai) ঝাঁকানোর জন্য মেশিনকে বারবার প্রশিক্ষণ দিয়ে এই ডেটা ম্যানুয়ালি সংগ্রহ করতে হয়। এছাড়াও, বেইজিং-ভিত্তিক হিউম্যানয়েড সংস্থা নোয়েটিক্স-এর সিইও জিয়াং ঝেয়ুয়ান ব্যাখ্যা করেন, “কোনো নির্দিষ্ট কাজের জন্য একটি ভালো ম্যানিপুলেশন কৌশলকে প্রশিক্ষণ দেওয়া হলেও, পরিবেশ সামান্য পরিবর্তিত হলেই—উদাহরণস্বরূপ, বস্তুর স্থানচ্যুতি, ভিন্ন আলো বা টেবিলের উপরিভাগের ভিন্ন উপাদানের কারণে—এর সফলতার হার প্রায়শই তীব্রভাবে কমে যায়।”
ইউনিট্রি-র মতো সংস্থাগুলোর কল্যাণে, হিউম্যানয়েডের হার্ডওয়্যার দ্রুত উন্নত হচ্ছে। আসল লড়াইটা হচ্ছে রোবটের মস্তিষ্ক বা ভিশন-ল্যাঙ্গুয়েজ-অ্যাকশন (VLA) মডেল নিয়ে, যা মানুষের দেওয়া ইনপুটকে এমন এক মূর্ত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় (AI) রূপান্তরিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যা স্বজ্ঞাতভাবে এবং নির্ভুলভাবে কাজ করে। বাজার গবেষণা প্রতিষ্ঠান কাইসো রিসার্চের পূর্বাভাস অনুযায়ী, ২০৩৫ সাল নাগাদ শুধু ভিএলএ খাতের মূল্যই ৪০.৫০ বিলিয়ন ডলার হবে এবং প্রযুক্তি খাতের অনেক বড় প্রতিষ্ঠানই আগ্রাসীভাবে তাদের নিজস্ব মডেল তৈরি করছে, যার মধ্যে রয়েছে এনভিডিয়ার GR00T N1.7, গুগল ডিপমাইন্ডের RT-2-X এবং আলিবাবার Qwen রোবট স্যুট।
———–
সেই লড়াইটি ক্রমশ একটি বিষয়কে কেন্দ্র করে আবর্তিত হচ্ছে: ডেটা সংগ্রহ। উদাহরণস্বরূপ, নিউ ইয়র্ক সিটিতে মাইক্রো এজিআই, যাদের অংশীদারদের মধ্যে ইউনিট্রি অন্যতম, তাদের ফিজিক্যাল এআই মডেলকে প্রশিক্ষণের জন্য থ্রিডি ডেটা তৈরি করতে ক্যামেরা-পরা কর্মীদের বিনামূল্যে অ্যাপার্টমেন্ট পরিষ্কার করতে পাঠাচ্ছে। কিন্তু একটি নিবেদিত রোবোটিক্স কোম্পানি হিসেবে, ইউনিট্রি তর্কসাপেক্ষে টেসলা, শাওমি বা এক্সপেং-এর চেয়ে দুর্বল অবস্থানে রয়েছে, যাদের আয়ের উৎস বৈচিত্র্যময় এবং সরবরাহ ব্যবস্থা সুপ্রতিষ্ঠিত। তাই আজকের বাজারের চ্যাম্পিয়ন হিসেবে নিজেদের অবস্থান ধরে রাখার জন্য এই সাধারণীকরণের ব্যবধানটি পূরণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সর্বোপরি, যেকোনো মাপকাঠিতেই এর মোট বিক্রি নগণ্য, যার অর্থ হলো, যে কোম্পানি প্রথমে এই ব্যবধানটি পূরণ করতে পারবে, তারা সহজেই অনেক এগিয়ে যেতে পারে।
দিগন্তে একটি যুগান্তকারী পরিবর্তন আসতে পারে: বৈপ্লবিক নতুন ৬জি কানেক্টিভিটি এমন এআই-ভিত্তিক নেটওয়ার্ক তৈরি করবে, যেখানে লক্ষ লক্ষ সংযুক্ত ডিভাইসের মধ্যে নির্বিঘ্নে সম্মিলিত শিখন ঘটবে। যদি দূরবর্তী কোনো গুদামের একটি হিউম্যানয়েড রোবট একটি নতুন যন্ত্রের সাথে লড়াই করে এবং অবশেষে তাতে দক্ষতা অর্জন করে, তবে সেই নতুন তৈরি হওয়া ডেটা তাৎক্ষণিকভাবে আপলোড করে সমগ্র বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্কে শেয়ার করা যাবে। ২০০ বিলিয়ন ডলারের সেমিকন্ডাক্টর সংস্থা কোয়ালকমের সিইও ক্রিস্টিয়ানো অ্যামন টাইমকে বলেন, ৬জি আমাদের “বিশ্বের একটি ডিজিটাল প্রতিরূপ তৈরি করতে” সক্ষম করবে।
উন্নত সংযোগ ব্যবস্থা রোবটিক্সের ওজন এবং ব্যাটারি লাইফের মতো প্রতিবন্ধকতাগুলো সমাধান করবে। আমাদের বিশ্বে চলাচল করার জন্য একই সাথে ৪কে ভিডিও, স্পেশিয়াল লিডার, অডিও এবং সূক্ষ্ম স্পর্শ বা প্রোপ্রিওসেপ্টিভ ফিডব্যাক প্রক্রিয়াকরণ করা প্রয়োজন। কিন্তু ভারী কম্পিউটেশনাল হার্ডওয়্যার এবং সেটিকে শক্তি জোগানোর ব্যবস্থা বহন করা রোবটের ক্ষিপ্রতা এবং কার্যকাল উভয়কেই মারাত্মকভাবে সীমিত করে। ৬জি সম্ভাব্যভাবে ক্লাউড প্রসেসিংকে প্রায় তাৎক্ষণিক ০.১ থেকে ১ মিলিসেকেন্ডের নেটওয়ার্ক ল্যাগের সাথে একত্রিত করতে পারে। হঠাৎ করেই, হালকা ওজনের ভৌত রোবটগুলোকে রিয়েল টাইমে পরিচালিত একটি ক্লাউড-ভিত্তিক এআই মস্তিষ্ক দ্বারা চালিত করা সম্ভব হবে। যখন কোনো রোবট ভুল করবে, তখন ৬জি দূরবর্তী মানব টেলিঅপারেশনের মাধ্যমে একটি সুরক্ষাজাল সরবরাহ করবে।
এই যন্ত্রগুলো যখন অনলাইনে আসবে, তখন যেকোনো কেন্দ্রীভূত নেটওয়ার্ক সুরক্ষিত করা একটি বড় চ্যালেঞ্জ হবে। গত বছর, সাইবার নিরাপত্তা বিশ্লেষকরা ইউনিট্রি-র গো১ রোবট কুকুরগুলোতে একটি ‘ব্যাকডোর’ আবিষ্কার করেন, যার মাধ্যমে তৃতীয় পক্ষ একটি পোর্টালে লগ ইন করে রোবটটির অবস্থান দেখতে, ক্যামেরার লাইভ ফিড পর্যবেক্ষণ করতে এবং এমনকি দূর থেকে এটিকে নিয়ন্ত্রণও করতে পারত। এর প্রতিক্রিয়ায়, ইউনিট্রি সেই ক্লাউড পরিষেবাটি বন্ধ করে দেয় যা এই নিরাপত্তা লঙ্ঘনের সুযোগ করে দিয়েছিল। ওয়াং জোর দিয়ে বলেন, তার “রোবট পণ্যগুলো নেটওয়ার্ক থেকে সম্পূর্ণ বিচ্ছিন্নভাবে কাজ করে। যদি গ্রাহক অনুমতি না দেন, তবে রোবটটি পারিপার্শ্বিক কোনো তথ্যই সংরক্ষণ করবে না।” এছাড়াও, তিনি যোগ করেন, একটি স্মার্টফোনে রাখা তথ্যের তুলনায় একটি রোবটে সংরক্ষিত ডেটা “একেবারেই নগণ্য”।
এরপর রয়েছে সেই ভয়, যা কল্পকাহিনীতে বেশ পরিচিত, যে আমাদের পক্ষে কাজ করার জন্য তৈরি যন্ত্রগুলো একদিন আমাদের বিরুদ্ধে কাজ করতে বাধ্য হতে পারে। এমনকি আজকের রোবটগুলোও দেখিয়েছে যে শারীরিক কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা শারীরিক ঝুঁকি বহন করে: ভাইরাল ক্লিপগুলোতে দেখা যায়, ইউনিট্রি-র যন্ত্রগুলো তাদের কোরিওগ্রাফির পথে চলে আসা অসতর্ক শিশুদের দিকে হাত বা পা ছুঁড়ে মারছে। হিউম্যানয়েডগুলো যখন সাধারণীকরণের দিকে এগোচ্ছে, তখন তারা আরও সতর্ক হবে নাকি আরও বিপজ্জনক হয়ে উঠবে, তা এই শিল্পের সামনে একটি প্রধান প্রশ্ন। বিদ্রোহী রোবটদের দ্বারা ধ্বংসযজ্ঞ চালানোর সম্ভাবনাকে ওয়াং গুরুত্ব দেন না। তিনি বলেন, “এমনটা ঘটবে না। এই রোবটগুলো কঠোর হার্ডওয়্যারগত সীমাবদ্ধতা এবং সুরক্ষা ব্যবস্থা দিয়ে তৈরি করা হয়েছে।”
মানুষের আকৃতির যন্ত্রগুলো যদি অ্যাসেম্বলি লাইন থেকে বেরিয়ে বসার ঘরে প্রবেশ করে, তবে নিরাপত্তার প্রয়োজনীয়তা প্রকট হয়ে উঠবে। ৩০শে জুন, শেনজেন-ভিত্তিক ইউবিটেক বিশেষভাবে সঙ্গ দেওয়ার জন্য তাদের জীবন্তের মতো দেখতে ইউ১ হিউম্যানয়েড চালু করেছে, যেগুলোতে রয়েছে সিলিকনের ত্বক এবং বায়োমিমেটিক মুখের অভিব্যক্তি। আর এটি চালিত হয় এমন একটি প্রযুক্তি দ্বারা, যা কোম্পানির দাবি অনুযায়ী বিশ্বের প্রথম সহানুভূতিশীল এলএলএম (LLM) এবং যা “২০টিরও বেশি সূক্ষ্ম আবেগীয় অবস্থা শনাক্ত করতে সক্ষম।”
কিন্তু বাড়ির হিউম্যানয়েডের পথে সবচেয়ে বড় বাধাটি হয়তো প্রযুক্তিগত নয়। ১৯৭০ সালে জাপানি রোবটবিজ্ঞানী মাসাহিরো মোরি প্রথম এই তত্ত্বটি প্রস্তাব করেন। “আনক্যানি ভ্যালি” তত্ত্ব অনুযায়ী, কোনো বস্তু যত বেশি মানুষের মতো হতে থাকে, তার প্রতি আমাদের আকর্ষণ তত বাড়ে। কিন্তু যখন এটি একটি সংকটপূর্ণ সীমা অতিক্রম করে—অর্থাৎ মানুষের খুব কাছাকাছি চলে আসে—তখন আমাদের প্রতিক্রিয়া তীব্র বিতৃষ্ণায় পর্যবসিত হয়। যেহেতু বিভিন্ন সংস্থা আসল চুলসহ মানুষের মতো দেখতে রোবট নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে, তাই এই ব্যবধান পূরণ করা সম্ভব হবে কিনা, তা এখনও দেখার বিষয়।
ইউনিট্রি-র সদর দপ্তরে, জিডি০১ রোবটটিকে একটি শক্তিশালী ইস্পাতের জোয়িস্ট থেকে ঝুলিয়ে প্রদর্শন করা হচ্ছিল। ওয়াং এটি চালাতে বা এমনকি এর ভেতরে ঢুকতেও রাজি ছিলেন না। “এটা হয়তো নিরাপদ নয়,” নিজের এই সৃষ্টি সম্পর্কে তিনি কাঁধ ঝাঁকিয়ে বলেন, যার খুচরা মূল্য ৬৫০,০০০ ডলার। যখন টাইম-এর ফটোগ্রাফার কাছের একটি প্রচারমূলক পটভূমি সরিয়ে নিতে বললেন, তখন ইউনিট্রি-র প্রযুক্তিবিদরা প্রতিবাদ করে বলেন, সেটি সরালে কাছাকাছি থাকা জি১ রোবটগুলোর লিডারের কাজে ব্যাঘাত ঘটবে, যেগুলো এখনকার সেই বিখ্যাত স্প্রিং ফেস্টিভ্যাল গালা-র অ্যাক্রোব্যাটিক মার্শাল-আর্টস প্রদর্শনী করছিল। প্রদর্শনী শেষ হওয়ার পর, সেই প্রযুক্তিবিদরা চার মিনিটের পরিশ্রমের শেষে তাদের উত্তপ্ত লিডারটিতে দ্রুত কুল্যান্ট স্প্রে করেন।
হিউম্যানয়েড রোবটের বাজারে ইউনিট্রির এতটা এগিয়ে থাকা সত্ত্বেও, আজকের যন্ত্রগুলো অদ্ভুতভাবে নাটুকে রয়ে গেছে: বুদ্ধিমত্তার ছদ্মবেশে থাকা শরীর, এমন এক ভূমিকার মহড়া দিচ্ছে যা তারা এখনও রপ্ত করতে শেখেনি। ওয়াং সতর্ক করে বলেন, “হিউম্যানয়েড রোবট প্রযুক্তি এখনও তার প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে। এর প্রকৃত ও বৃহৎ পরিসরের প্রয়োগ দেখতে সম্ভবত আরও কিছুটা সময় লাগবে। এটা রাতারাতি ঘটবে না।” কাছেই, জিডি০১—আংশিক প্রোটোটাইপ, আংশিক ভবিষ্যদ্বাণী—প্রহরী হিসেবে দাঁড়িয়ে আছে, যেন নীরবে তার প্রভুর বিচক্ষণতাকে তিরস্কার করছে।
