ব্রিটিশ কলম্বিয়ায় নিজের এলাকার মুদি দোকানে ঢোকার সময় লিন হেন্ডারসনের মাথায় একটি বিষয়ই সবচেয়ে বেশি কাজ করে: পণ্যটি কি ‘কানাডায় তৈরি’ (Made in Canada)? চলমান বাণিজ্য যুদ্ধের প্রেক্ষাপটে সংহতি প্রকাশের অংশ হিসেবে যুক্তরাষ্ট্রের পণ্য বর্জনের যে প্রচেষ্টা কানাডার ভোক্তাদের মধ্যে দেখা যাচ্ছে, ৪৭ বছর বয়সী লিনও তার অংশীদার।
টাইম (TIME) ম্যাগাজিনকে লিন বলেন, “এমনকি ছোট বাচ্চাকে সঙ্গে নিয়ে কেনাকাটা করার সময়ও সে এখন নির্দিষ্ট করে জানতে চায়, ‘ওহ, এই আপেলগুলো কি কানাডার?’ কার্টে তোলার আগেই সে এ প্রশ্নটি করে।” তিনি জানান, এটি তাদের পুরো পরিবারেরই একটি সম্মিলিত প্রচেষ্টা। তিনি স্বীকার করেন যে এতে খরচ কিছুটা বেশি পড়ে, তবে “এই টাকাটা কানাডাতেই থাকছে এবং সীমান্তের ওপারে (যুক্তরাষ্ট্রে) চলে যাচ্ছে না—এটা জানার মধ্যে এক ধরনের তৃপ্তি ও সার্থকতা আছে।”
যুক্তরাষ্ট্র ও কানাডার মধ্যকার বাণিজ্য বিরোধ যখন তীব্রতর হচ্ছে এবং তা প্রশমিত হওয়ার কোনো লক্ষণ দেখা যাচ্ছে না, ঠিক তখনই ‘কানাডীয় পণ্য কিনুন’ (Buy Canadian) আন্দোলনের নতুন জোয়ার দেখা দিয়েছে। গত মাসে বাণিজ্য আলোচনা ভেস্তে যাওয়ার পর যুক্তরাষ্ট্র যে অর্থনৈতিক চাপ সৃষ্টি করেছিল, তার পাল্টা পদক্ষেপ হিসেবে মঙ্গলবার থেকে যুক্তরাষ্ট্রের পণ্যের ওপর কানাডার আরোপিত পাল্টা শুল্ক কার্যকর হয়েছে। এরপর যুক্তরাষ্ট্র কানাডার দুগ্ধজাত পণ্য, মোটরসাইকেল এবং অধিকাংশ অ্যালকোহলযুক্ত পানীয়ের ওপর নিষেধাজ্ঞা ঘোষণা করেছে। এসব ঘটনা এমন এক প্রেক্ষাপটে ঘটছে যখন মার্কিন প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্প বারবার কানাডাকে নিজের দেশের অন্তর্ভুক্ত করে ৫১তম অঙ্গরাজ্য বানানোর আকাঙ্ক্ষার কথা বলছেন।
ট্রাম্প প্রশাসনের সঙ্গে পাল্লা দিয়ে লড়াই করার পাশাপাশি কানাডার প্রধানমন্ত্রী সাধারণ মানুষকেও এ বিষয়ে পদক্ষেপ নেওয়ার আহ্বান জানাচ্ছেন।
মঙ্গলবার জাতির উদ্দেশে দেওয়া ভাষণে কানাডীয়দের উদ্দেশে কার্নি বলেন, “সবচেয়ে শক্তিশালী পদক্ষেপগুলো আপনাদের কাছ থেকেই এসেছে: কানাডীয় পণ্য কেনা এবং কানাডার ভেতরেই ভ্রমণ করা। এসব সিদ্ধান্ত কোনো করপোরেট বোর্ডরুমে নয়, বরং সাধারণ মানুষের ঘরের টেবিলেই নেওয়া হচ্ছে।”
অন্যান্য আইনপ্রণেতারাও একই ধরনের আহ্বান জানিয়েছেন। কুইবেকের মন্ত্রী জোয়েল লাইটবাউন্ড টাইম ম্যাগাজিনকে দেওয়া এক বিবৃতিতে বলেন, “‘কানাডীয় পণ্য কিনুন’—এই বিষয়টি সেই অর্থনৈতিক সংহতিকেই তুলে ধরে যা কানাডীয়রা এমন এক সময়ে দেখাচ্ছে যখন এর গুরুত্ব সবচেয়ে বেশি। একে অপরকে সহায়তা করার মাধ্যমে এবং দেশে উৎপাদিত পণ্যে বিনিয়োগ করার মাধ্যমে আমরা কানাডাকে শক্তিশালী করে তুলছি।”
কানাডীয় ভোক্তারাও এই আহ্বানে ব্যাপক সাড়া দিয়েছেন। ৩১ আগস্ট থেকে ৪ সেপ্টেম্বর পর্যন্ত পরিচালিত ‘বিল্ড কানাডা’ (Build Canada) জরিপে দেখা গেছে, অনেকেই কেনাকাটার সময় বাড়তি খরচ বা ত্যাগ স্বীকার করতে প্রস্তুত; জরিপে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে ৬৯ শতাংশ জানিয়েছেন যে তারা “বেশি দাম হওয়া সত্ত্বেও কানাডীয় পণ্য বেছে নিচ্ছেন” এবং ৫৫ শতাংশ বলেছেন যে তারা “নির্দিষ্ট কিছু আমেরিকান ব্র্যান্ডের পণ্য কেনা বন্ধ করে দিয়েছেন।” বিভিন্ন প্রতিবেদনে কানাডিয়ান পণ্যের চাহিদাও ব্যাপক বৃদ্ধির ইঙ্গিত পাওয়া যাচ্ছে।
বাণিজ্য যুদ্ধ দীর্ঘায়িত হওয়ার প্রেক্ষাপটে, নতুন করে জোরদার হওয়া “বাই কানাডিয়ান” (কানাডিয়ান পণ্য কিনুন) আন্দোলন, মার্কিন পণ্য বর্জনের নেপথ্যে থাকা মানুষজন এবং ভোক্তাদের এই উদ্যোগের কার্যকারিতা সম্পর্কে তথ্য-উপাত্ত কী বলছে—তা এখানে তুলে ধরা হলো।
“বাই কানাডিয়ান” আন্দোলনের পুনরুত্থান
কানাডায় তৈরি পণ্যের প্রচারমূলক কার্যক্রমের ইতিহাস অন্তত বিংশ শতাব্দীর শুরুর দিককার; সে সময় কানাডিয়ান নির্মাতারা তাদের “মেড ইন কানাডা” বা কানাডায় উৎপাদিত পণ্যের প্রসার ঘটাতে শুরু করেছিলেন।
ভোক্তাদের মধ্যে এই প্রচেষ্টাটিই পরবর্তীতে “বাই কানাডিয়ান” উদ্যোগে রূপ নেয়, যা স্থানীয় ব্যবসা ও শিল্পকে সাধ্যমতো সহায়তা করতে নাগরিকদের উৎসাহিত করে।
ট্রাম্পের আরোপিত শুল্কের জেরে সৃষ্ট বাণিজ্য যুদ্ধের সময় গত বছর এই আন্দোলনটি ব্যাপক গতি পায়। ব্যবসায়ী ও ভোক্তা—উভয় পক্ষই মার্কিন পণ্য বর্জনের সংকল্প নেয় এবং কানাডার বিভিন্ন গণমাধ্যম “কীভাবে কানাডিয়ান পণ্য কেনা যায়” সে বিষয়ে পরামর্শমূলক প্রতিবেদন প্রকাশ করতে থাকে।
২০২৫ সালের ফেব্রুয়ারিতে যখন নতুন শুল্ক আরোপের আশঙ্কা দেখা দেয়, তখন হিসাবরক্ষণ সংস্থা কেপিএমজি (KPMG)-র এক জরিপে দেখা যায় যে, ৯৩ শতাংশ ভোক্তা চান খুচরা বিক্রেতা ও মুদি দোকানগুলো যেন কানাডিয়ান পণ্যগুলোকে আলাদাভাবে চিহ্নিত করে এবং সেগুলোর প্রচার চালায়।
২০২৫ সালের শেষের দিকে, কানাডা সরকার “বাই কানাডিয়ান পলিসি” বা কানাডিয়ান পণ্য ক্রয় নীতি চালু করে। এর লক্ষ্য ছিল কানাডিয়ান শ্রমিক ও শিল্পকে সুরক্ষা ও অগ্রাধিকার দেওয়া এবং দেশের অভ্যন্তরীণ অর্থনীতিকে শক্তিশালী করা।
জনসংযোগ পরামর্শক হেন্ডারসন বলেন, গত বছর কানাডার সার্বভৌমত্বের বিরুদ্ধে ট্রাম্পের হুমকি একটি সন্ধিক্ষণ বা মোড় হিসেবে কাজ করেছিল।
তিনি বলেন, “কানাডিয়ানরা প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে মনে করে এসেছে যে এরা কেবল আমাদের মিত্রই নয়, বরং বন্ধু ও প্রতিবেশী। বন্ধু বা প্রতিবেশীর কাছ থেকে এমন কথা কেউ শুনতে চায় না। বিষয়টি সত্যিই কষ্টদায়ক।”
বাণিজ্যিক বিরোধের এই নতুন উত্তাপ হেন্ডারসনের মধ্যে দেশপ্রেমমূলক কেনাকাটার আগ্রহকে আবারও জাগিয়ে তুলেছে। তিনি সক্রিয়ভাবে এমন সব পণ্য কেনা থেকে বিরত থাকছেন—যেমন নতুন আইফোন—যা তার এই প্রচেষ্টার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। তিনি বলেন, “আমি কোনো আমেরিকান ব্যবসাকে সহায়তা করার জন্য সেই অর্থ ব্যয় করতে চাই না।”
এই আন্দোলনের প্রতি নিবেদিত ভোক্তারা যেভাবে এই চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করছেন
কানাডার ভোক্তারা মার্কিন পণ্য ও সেবা বর্জনের সর্বোত্তম উপায় খুঁজছেন। তারা মুদি দোকানে কেনাকাটার সময় বাড়তি সময় ব্যয় করছেন যাতে যথাসম্ভব কানাডিয়ান পণ্যই কেনা নিশ্চিত করা যায়।
কানাডিয়ান পণ্যকে অগ্রাধিকার দিলেও, হেন্ডারসন অন্যান্য দেশের পণ্য কেনার বিষয়েও ইতিবাচক মনোভাব পোষণ করেন। “আমরা দেখতে পাচ্ছি যে সারা বিশ্বেই চমৎকার সব কৃষিপণ্য পাওয়া যায়,” তিনি বলেন। “আমাদের আসলে আর যুক্তরাষ্ট্র থেকে কমলা আনার প্রয়োজন নেই, কারণ ব্রাজিল বা দক্ষিণ আফ্রিকা থেকেও আমরা কমলা পেতে পারি এবং সেগুলোও দারুণ।”
নিউ ব্রান্সউইকে বসবাসকারী ৩৭ বছর বয়সী ব্রায়ান লিওনার্ড—যিনি কফি শিল্পে কর্মরত—মুদি দোকানে যাওয়ার সময় একইভাবে উৎসাহী থাকেন এবং প্রতিটি দিন ‘কানাডিয়ান পণ্য কেনার’ মানসিকতা নিয়ে শুরু করায় দৃঢ়ভাবে বিশ্বাসী।
“আমার দিনটা সবসময় শুরু হয় এক কাপ কফি দিয়ে—কানাডায় স্থানীয়ভাবে রোস্ট করা কফি,” লিওনার্ড ‘টাইম’ (TIME)-কে বলেন। “দিনের প্রথম সিদ্ধান্তটিই এমন হতে পারে যা আপনাকে পুরো দিনের জন্য এই আন্দোলনের অংশ করে তোলে।”
স্থানীয় পণ্য কেনার ক্ষেত্রে কানাডীয়দের মধ্যে যে নতুন উদ্দীপনা দেখা দিয়েছে, তা “অবিশ্বাস্য” বলে উল্লেখ করেন লিওনার্ড। তিনি বলেন, “গতকাল একজনের সাথে আমার কথা হলো; তিনি জানালেন যে তিনি তাঁর ডিশ সোপ (বাসন ধোয়ার সাবান) বদলে ফেলেছেন। কারণ, তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে আগে যে সাবানটি কিনছিলেন, সেটি ছিল আমেরিকার তৈরি।”
ফেসবুকসহ বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে ব্যবসায়িক গোষ্ঠীগুলোর আলোচনায় এখন ‘দেশপ্রেমমূলক কেনাকাটা’ বা স্থানীয় পণ্য কেনার বিষয়টি প্রাধান্য পাচ্ছে, যা এই আন্দোলনকে আরও বেশি মানুষের নজরে আনছে।
মার্কিন পণ্যের বিকল্প হিসেবে কানাডীয় পণ্য খোঁজার ক্ষেত্রে মানুষকে একত্রিত করার মাধ্যম হয়ে উঠেছে এই সোশ্যাল মিডিয়া গ্রুপগুলো। উদাহরণস্বরূপ, “Made in Canada – Canadian Products” ফেসবুক গ্রুপটিতে সদস্য সংখ্যা ১৪ লাখ (১.৪ মিলিয়ন)। একইভাবে, রেডিট (Reddit) ফোরাম ‘r/BuyCanadian’-এ সদস্য সংখ্যা আড়াই লাখের (২,৫০,০০০) বেশি এবং সেখানে প্রতি সপ্তাহে প্রায় ৭,০০০ পোস্ট বা মন্তব্য জমা পড়ে।
কারও কারও ক্ষেত্রে এই প্রচেষ্টা কেবল মুদি দোকান বা অনলাইন কেনাকাটার মধ্যেই সীমাবদ্ধ নেই।
হেন্ডারসন এখন যুক্তরাষ্ট্রে ভ্রমণ করা থেকেও বিরত থাকছেন। তিনি বলেন, “আমি সীমান্তের খুব কাছেই থাকি। আগে সীমানা পেরিয়ে সিয়াটলে যাওয়া, ‘ট্রেডার জো’স’ (Trader Joe’s)-এ কেনাকাটা করা বা আউটলেট মলে যাওয়াটা খুব সাধারণ ব্যাপার ছিল; কিন্তু এখন আমরা আর তা করব না। বরং আমরা কানাডার বিভিন্ন জায়গা ঘুরে দেখতেই বেশি পছন্দ করব।”
এদিকে, টরন্টো-ভিত্তিক ৬৩ বছর বয়সী লেখিকা শিরিন জিজিভয় (Shireen Jeejeebhoy) জানান, তিনি হোয়াটসঅ্যাপ (WhatsApp) ও জুম (Zoom) ব্যবহার বন্ধ করেছেন এবং এমনকি গুগল (Google) ও অ্যাপল (Apple)-এর পণ্যের বিকল্প খোঁজারও চেষ্টা করছেন।
তিনি ‘টাইম’-কে বলেন, “এসব প্রযুক্তি বা সেবা থেকে নিজেকে সরিয়ে নেওয়া সত্যিই কঠিন।” তিনি জানান যে, দিকনির্দেশনার জন্য তিনি ‘আনপ্লাগ আমেরিকা’ (Unplug America) নামের একটি ওয়েবসাইট ব্যবহার করছেন—এটি এমন একটি অনলাইন উদ্যোগ যার লক্ষ্য হলো আমেরিকান প্রযুক্তি পণ্যের জায়গায় কানাডীয় বিকল্প ব্যবহার করা। তিনি আরও বলেন, “ডিজিটাল জগতে এমন কিছু বিষয় বা সেবা আছে যার কানাডীয় কোনো বিকল্প নেই; তাই বিকল্পের সন্ধানে আমি যুক্তরাজ্য, ইউরোপীয় ইউনিয়ন বা ভারতের দিকে তাকাচ্ছি।”
তবে, জিজিভয়ের মতো এই আন্দোলনের প্রতি অত্যন্ত নিবেদিতপ্রাণ ব্যক্তির জন্যও সবকিছুর বিকল্প খুঁজে পাওয়া বেশ কঠিন হয়ে পড়ছে। “বেশিরভাগ সানস্ক্রিন আমার ত্বকে ভালো কাজ করে না। কানাডিয়ান ব্র্যান্ডের অনেক পণ্যই আমি ব্যবহার করে দেখেছি, কিন্তু এসপিএফ (SPF) ৫০-এর ক্ষেত্রে কেবল একটি আমেরিকান ব্র্যান্ডই আমার জন্য সত্যিই কার্যকর,” তিনি বলেন। তিনি স্বীকার করেন যে সঠিক পণ্যটি খুঁজে পাওয়া বেশ কঠিন ছিল। “তাই, কানাডিয়ান ব্র্যান্ডের সানস্ক্রিন ব্যবহার করার প্রবল ইচ্ছা থাকা সত্ত্বেও, আমাকে একটি নির্দিষ্ট আমেরিকান পণ্যই ব্যবহার করতে হচ্ছে।”
লিওনার্ড এই সমস্যার বিষয়টি বোঝেন। তিনি স্বীকার করেন যে, “মানুষের বাজেট ও প্রয়োজন ভিন্ন ভিন্ন হওয়ায়, কেনাকাটার অভ্যাস পুরোপুরি বদলে ফেলার বিষয়টি অনেকের কাছেই বেশ কঠিন বা চাপের মনে হতে পারে।”
‘বাই কানাডিয়ান’ (কানাডিয়ান পণ্য কেনা) আন্দোলনে অংশ নেওয়া মানেই যে কঠোর কোনো প্রতিজ্ঞা বা নিয়ম মেনে চলা—তা নয়; আবার এর অর্থ এই-ও নয় যে জীবনের ছোটখাটো আনন্দ বা বিলাসিতা থেকে নিজেকে বঞ্চিত করতে হবে—টাইম (TIME)-এর সাথে আলাপকালে ভোক্তারা এ বিষয়ে একমত পোষণ করেন।
‘বাই কানাডিয়ান’ আন্দোলন কি কাজ করছে? তথ্য-উপাত্ত কী বলছে?
আমেরিকান পণ্য থেকে সরে আসার এই প্রবণতা কানাডার অর্থনীতিতে বড় ধরনের প্রভাব ফেলতে পারে। কারণ, কানাডার পণ্য ও সেবা রপ্তানির ৬৭.২ শতাংশই যায় যুক্তরাষ্ট্রে, যা দেশটিকে কানাডার বৃহত্তম বাণিজ্যিক অংশীদারে পরিণত করেছে।
‘বাই কানাডিয়ান’ আন্দোলনের প্রাথমিক পুনরুত্থানের পর, ২০২৫ সালের এপ্রিলে ব্যাংক অফ মন্ট্রিল (BMO) একটি প্রাক্কলন প্রকাশ করে। এতে বলা হয়, ভোক্তাদের মনোভাবের এই পরিবর্তনের ফলে প্রতি বছর প্রায় ১০ বিলিয়ন কানাডিয়ান ডলারের অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড কানাডার নিজস্ব অর্থনীতিতে ফিরে আসতে পারে।
বিএমও (BMO)-এর পরিচালক ও জ্যেষ্ঠ অর্থনীতিবিদ রবার্ট কাভসিক টাইম-কে বলেন, “আমরা যদি প্রায় ১০ বিলিয়ন কানাডিয়ান ডলারের অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড কানাডায় ফিরিয়ে আনতে পারি—যা যুক্তরাষ্ট্রের দিকে চলে যেত—তবে সেটি হবে একটি সরাসরি সুফল।”
ফেব্রুয়ারি মাসে ব্যাংক অফ কানাডা একটি বিশ্লেষণ প্রকাশ করে, যেখানে ‘বাই কানাডিয়ান’ আন্দোলনের এক বছর পরের পরিস্থিতি পর্যালোচনা করা হয়।
এতে দেখা যায়, পরিবারগুলো খাদ্যপণ্যের ক্ষেত্রে আমেরিকান পণ্যের পরিবর্তে কানাডিয়ান পণ্য কেনার দিকে ঝুঁকেছে। বিশ্লেষণে বলা হয়, “এই পরিবর্তনটি খুব বড় না হলেও তা স্পষ্ট। বাণিজ্য উত্তেজনা বৃদ্ধির সময়—অর্থাৎ ২০২৫ সালের মার্চ মাসে—জানুয়ারি মাসের তুলনায় কানাডিয়ান পণ্যের পেছনে খাদ্য-ব্যয়ের হার প্রায় ২ শতাংশ বেড়েছিল; অন্যদিকে আমেরিকান পণ্যের পেছনে ব্যয়ের হার সমপরিমাণ কমেছিল। আর মার্চ মাসে শুরু হওয়া এই প্রবণতাটি ক্ষণস্থায়ী ছিল না—বরং গ্রীষ্মকালজুড়ে তা অব্যাহত ছিল।” কাভচিক ব্যাখ্যা করেন যে, “ওই ব্যয়ের একটি নির্দিষ্ট অংশ এখন দেশের ভেতরেই ব্যয় করা হচ্ছে,” যার ফলে কানাডার অর্থনীতি উপকৃত হচ্ছে।
তিনি বলেন, “কানাডিয়ানরা বর্তমানে যা করছেন তার চেয়ে বেশি কিছু করতে পারবেন কি না তা আমি জানি না, কারণ এর একটি খরচ বা মাশুল রয়েছে। এমন কিছু পরিবার বা কর্মী আছেন যাদের নিয়মিত যুক্তরাষ্ট্রে যাতায়াত করতে হয়; তাছাড়া কানাডিয়ান পণ্য কেনার ক্ষেত্রেও বাড়তি খরচের বিষয়টি জড়িত।”
এসব চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, ‘কানাডিয়ান সার্ভে অন বিজনেস কন্ডিশনস’-এর পরিসংখ্যানে দেখা গেছে, গত ১২ মাসে (২০২৬ সালের প্রথম প্রান্তিক পর্যন্ত) ১৬.৬ শতাংশ ব্যবসা প্রতিষ্ঠান কানাডিয়ান পণ্যের প্রচারের লক্ষ্যে তাদের বিপণন কৌশলে পরিবর্তন এনেছে। খুচরা বিক্রেতাদের ক্ষেত্রে এই হার ছিল ৪১.৬ শতাংশ, যা দেশে উৎপাদিত পণ্যের প্রচারের দিকে একটি স্পষ্ট প্রবণতা নির্দেশ করে।
